Les métriques ne sont plus regardées pour ce quelles
sont. Les
indicateurs sont aujourd'hui bien souvent synonymes de
"flicage"dans nos entreprises. Néanmoins, la mesure est
une opportunité lorsqu'elle s'inscrit dans une dynamique
d'amélioration.
Sur la base de la roue de
Deming et son célèbre PDCA (Plan, Do, Check,
Act) nous parcourons
différents types de métriques envisageables
autour des projets de
développement logiciels et y associerons des
contextes d'utilisation
pour s'améliorer continuellement.