Fin 2011, une nouvelle banque baptisée "Simple" sortait, en un temps record, une offre en rupture. Cette offre est notamment basée sur un back-end temps réel et une relation client repensée. Comment ont-ils réussi à mettre en place une telle entreprise ? Simplement, en se concentrant sur leur différentiant, à savoir la relation client, et en complétant leur SI avec des briques prêtes à l’emploi, proposées par des acteurs déjà implantés. Et la véritable révolution est là ! La capacité à faire émerger un nouveau business en réutilisant le meilleur de l’existant et en concentrant ses efforts sur sa valeur intrinsèque. Tout ceci n’est pas sans susciter de nombreuses interrogations : Quels changements sur l’architecture, l’organisation et les processus implique une telle révolution (mode SaaS, Business Process Outsourcing) ? Quels modèles de facturation seront-ils les plus à même d’attirer et de cultiver des partenariats dépassant le cadre de l’entreprise ? Quels impacts auront ces partenaires sur l’innovation et les roadmaps Produit ? Quels sont les business models à construire autour de ces opportunités? Nous vous proposons au cours de cette session d’échanger sur ces questions, en nous mettant tour à tour dans la peau des utilisateurs et des entreprises proposant ces services, afin de discuter des enjeux de chacun.