BROADCASTS.com

b'ATG, spelbolaget som sedan 1974 haft kusarna i fokus, genomg\\xe5r en stor transformation och utvecklas f\\xf6r att bredda vyerna. 2018 var ett sp\\xe4nnande \\xe5r f\\xf6r bolaget och inte minst f\\xf6r Per Gutesten sj\\xe4lv. \\n\\nHan sj\\xe4lv har en bred bakgrund med ett flertal ledande positioner p\\xe5 SEB, Nordea och en l\\xe5ng tids arbete som konsult f\\xf6r diverse bolag \\u2013 bland annat hos Acando. F\\xf6r snart tv\\xe5 \\xe5r sedan gick han vidare fr\\xe5n Nordea till ATG f\\xf6rst som Head of IT Operations, f\\xf6r att sedan tilltr\\xe4da CIO-rollen i januari 2018.\\n\\nATG siktar p\\xe5 l\\xe5nga kundrelationer som gynnar kunden - likv\\xe4l som de sj\\xe4lva. De vill ta ett steg ifr\\xe5n h\\xf6griskspelandet och se till kundens b\\xe4sta. N\\xe5got som idag kanske kan anses egendomligt i spelbranschen. Per sj\\xe4lv beskriver ATG som ett \\u201dmodernt IT-bolag\\u201d, d\\xe4r hans uppgift \\xe4r att f\\xf6r\\xe4dla och ta hand om de strategier och organisatoriska fr\\xe5gor som \\xf6verl\\xe4mnades till honom vid tilltr\\xe4det. \\n\\nLyssna p\\xe5 detta sp\\xe4nnande samtal med Per Gutesten, CIO p\\xe5 ATG om hur ett bolag l\\xe4mnar sin monopolst\\xe4llning och balanserar kundrelationer och sp\\xe4nnande spelupplevelser p\\xe5 en ny omreglerad marknad.'