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Agile non significa fare quello che vuoi. Significa lavorare insieme verso una visione comune e produrre un incremento di prodotto potenzialmente rilasciabile alla fine di ogni Sprint.

I pattern di Scrum sono pratiche il cui utilizzo ci permette di fornire effettivamente "Valore" sprint dopo sprint. Ecco quelle più importanti secondo Jeff Sutherland:

- Da dove iniziamo? "Team stabili"
- Come mettiamo gli elementi del backlog nello sprint? "Yesterday's Weather"
- Come facciamo a fare le cose? "Swarming"
- Come gestiamo le interruzioni durante lo sprint? "Illegitimus non Interruptus"
- Come facciamo a non avere defect alla fine dello sprint? "Daily Clean Code"
- Come gestiamo gli imprevisti? "Procedura di emergenza"
- Come assicuriamo il miglioramento continuo? "Scrumming the Scrum"
- Come facciamo divertire i team? "Happiness Metric"
- Come possiamo diventare iper-produttivi? "Team che finiscono prima accelerano più velocemente"