BROADCASTS.com

Não confunda Plataforma de Negócios com Plataforma Uberizada Magaldi e Salibi do livro “Gestão do Amanhã” gostam bastante do conceito Plataforma. (O conceito vem do livro que também já analisamos nas Leituras Bimodais: “Plataforma, a revolução da estratégia” de Parker, Alstyne e Choudary.) Magaldi e Salibi citam, por exemplo, a Redbull, que se meteu em diversos tipos de negócios (p.103). Isso é bom, dá dinheiro, mas é, a nosso ver, o que muitas organizações já fazem há muito tempo com outro nome. Diversificação dos negócios em torno de clientes cativos. O nome não era Plataforma de Negócios, mas Rede de Negócios ou algo parecido, nas quais uma organização se metia em diversos nichos, expandindo a marca. Quando a Redbull ou qualquer empresa cria a sua Plataforma de Negócios estamos falando de uma rede de atividades, que é muito facilitada pelos novos Canais Midiáticos, sem dúvida. É o resultado da chegada de novos Canais Midiáticos. Porém, o mercado tende a se referir ao conceito Plataforma de Negócios, como o da Redbull, da mesma forma que fala do Uber e do Airbnb, que também criaram Plataformas de Negócio, mas de outro tipo. Link para o artigo: https://nepo.com.br/2019/03/27/nao-confunda-plataforma-de-negocios-com-plataforma-uberizada/