Hvordan digitaliserer man offentlig sektor og i en kommune? Og hvordan gjøre de ansatte villige til å ta risiko, når alt skal måles? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med Prosjektleder i Avinor, Trine Lind, om hvorfor man må bruke endringsledelse og målstyring som kombinerer eksperimentering og hypotesebasert utvikling sammen, med effekter og resultater.
— Vi må lykkes med å realiserer behov på tvers, både faglig og organisatorisk. Så enkelt å si: Bryte ned siloer, men ikke lett i praksis. Finansieringsprinsipper må endres og tilpasses sammen med målstyringen og konsernperspektiv, forteller hun i episoden.
Dette lørner du:
Anbefalt litteratur: