BROADCASTS.com

b'

## Temat odcinka: Dlaczego credo jest wa\\u017cne?

Dzi\\u015b wraz z \\u0141ukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o credo, czyli odzwierciedleniu warto\\u015bci w organizacji. Cz\\u0119sto mylnie uwa\\u017camy, \\u017ce jego g\\u0142\\xf3wna funkcja to marketing, zapominaj\\u0105c o tym, \\u017ce mo\\u017ce nam pomaga\\u0107 radzi\\u0107 sobie w trudnych sytuacjach.

Czy spotka\\u0142*\\u015b si\\u0119 z sytuacj\\u0119, \\u017ce credo firmy m\\xf3wi, \\u017ce najwa\\u017cniejszy jest pracownik, a w rzeczywisto\\u015bci firm zachowuje si\\u0119 zupe\\u0142nie inaczej.\\xa0

Zagranie celowe, czy te\\u017c niezrozumienie celu posiadania credo?

O tym wszystkim porozmawiamy sobie w odcinku w cz\\u0119\\u015bci pierwszej podcastu.

A w cz\\u0119\\u015bci drugiej:

## Just one more thing:\\xa0

* Tomek - Daniel Vacanti - [When It will be done]

* Bartek - Susan Cain - [Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking]\\xa0

* \\u017b\\xf3\\u0142w - Albert O. Hirschman - [Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States]