## Temat odcinka: Dlaczego credo jest wa\u017cne?
Dzi\u015b wraz z \u0141ukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o credo, czyli odzwierciedleniu warto\u015bci w organizacji. Cz\u0119sto mylnie uwa\u017camy, \u017ce jego g\u0142\xf3wna funkcja to marketing, zapominaj\u0105c o tym, \u017ce mo\u017ce nam pomaga\u0107 radzi\u0107 sobie w trudnych sytuacjach.
Czy spotka\u0142*\u015b si\u0119 z sytuacj\u0119, \u017ce credo firmy m\xf3wi, \u017ce najwa\u017cniejszy jest pracownik, a w rzeczywisto\u015bci firm zachowuje si\u0119 zupe\u0142nie inaczej.\xa0
Zagranie celowe, czy te\u017c niezrozumienie celu posiadania credo?
O tym wszystkim porozmawiamy sobie w odcinku w cz\u0119\u015bci pierwszej podcastu.
A w cz\u0119\u015bci drugiej:
## Just one more thing:\xa0
* Tomek - Daniel Vacanti - [When It will be done]
* Bartek - Susan Cain - [Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking]\xa0
* \u017b\xf3\u0142w - Albert O. Hirschman - [Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States]