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b'Si quieres ver el v\\xeddeo con slides: https://youtu.be/3vO2MmkUWwE\\n\\nVoxel Group est\\xe1 en fase de crecimiento. Actualmente es una empresa mediana de cerca de 150 empleados que est\\xe1 consolidada en su sector, la factura electr\\xf3nica. Pero su creciente tama\\xf1o les dificulta mantenerse \\xe1giles. El \\xe1rea tecnol\\xf3gica estaba organizada por equipos componentes y hac\\xedan Scrum en mayor o menor medida.\\n\\nVoxel Group quiere ampliar su gama de servicios y mantenerse \\xe1giles a medida que continuan creciendo para conseguir sus ambiciosas metas. Para ello decidieron transformarse en una organizaci\\xf3n m\\xe1s descentralizada y disolver muchos de sus silos. Para guiar la transformaci\\xf3n se han utilizado patrones de Sociocracy 3.0 mezclados con Lean Change Management. Esto ha permitido a Voxel gestionar de manera ordenada y participativa la transformaci\\xf3n. Manteni\\xe9ndose alineada con los valores de empresa y otras iniciativas como Scaling Up \\xae.\\n\\nDespu\\xe9s de 9 meses, la productividad del equipo de desarrollo ha mejorado mucho: son capaces de estimar plazos de entrega de nuevos desarrollos, garantizar calidad en los mismos y han reducido el numero de bugs abiertos casi por completo. La comunicaci\\xf3n ha mejorado: hay un proceso claro para la petici\\xf3n y realizaci\\xf3n de proyectos de desarrollo, los stakeholders participan de la toma de requisitos y est\\xe1n m\\xe1s contentos con los resultados. Los silos se est\\xe1n rompiendo: Hay dos Kanban\\u2019s de adquisici\\xf3n de nuevos clientes y de gesti\\xf3n de proyectos de implantaci\\xf3n que se gestionan entre 3 departamentos, se empieza a reestructurar los productos y mover desarrolladores para gestar equipos multi-funcionales, la planificaci\\xf3n trimestral se hace entre todos los involucrados y se realizan inceptions y refinamientos con representantes de todas las \\xe1reas implicadas. Por \\xfaltimo el \\u201cemployee engagement" ha mejorado: las encuestas de satisfacci\\xf3n mejoran, los valores de la empresa se comparten y \\xe9stas movilizan las prioridades trimestrales.'