BROADCASTS.com

b'Si quieres ver el v\\xeddeo con slides: https://youtu.be/F2kiyLBSVCU\\n\\nChallenges\\n\\nLas empresas que sobrevivir\\xe1n ser\\xe1n las capaces de adaptar su cultura a los nuevos modelos de negocio, siendo empresas \\u201cduales\\u201d, pensando como \\u201cstart ups\\u201d, generando impacto positivo en la sociedad que sirven, siendo todos estos elementos relevantes para su diferenciaci\\xf3n.\\n\\nPodemos definir este movimiento como \\u201cEconom\\xeda del Sentido\\u201d, un modelo econ\\xf3mico que crea valor a partir de experiencias interactivas con sentido. En esta econom\\xeda, el impacto es lo que define el valor y a menudo las experiencias prevalecen sobre la propiedad exclusiva, los productos se convierten en servicios, los servicios en plataformas y los roles tradicionales (empleados, consumidores, empresarios...) se difuminan para asemejarse m\\xe1s bien a socios que co-crean el valor.\\n\\nLa innovaci\\xf3n verdadera empieza en las personas\\n\\nEn este contexto, trabajar el \\u201cengagement\\u201d de l@s emplead@s es una de las actividades m\\xe1s rentables para cualquier empresa, al afectar a los puntos neuronales de su estrategia.\\n\\nSabemos que los empleados comprometidos son m\\xe1s creativos, pasan m\\xe1s tiempo en sus puestos de trabajo para conseguir excelencia, cuidan de sus clientes, persiguen a sus colegas cuando de ell@s depende la soluci\\xf3n a un problema, sugieren mejoras en productos y procesos, transmiten optimismo y entusiasmo .. y son 2,7 veces m\\xe1s rentables.\\n\\nComo crear organizaciones felices\\n\\nPor todo esto, es evidente que la verdadera innovaci\\xf3n empieza por el talento, por las personas que tenemos el privilegio de liderar y tenemos (al menos) 4 palancas de actuaci\\xf3n:\\n\\nSeleccionar el talento empezando por las actitudes para luego trabajar las aptitudes necesarias (y tener una \\u201cSchool of Wow\\u201d), acompa\\xf1ando al empleado en su carrera personal y profesional;\\nTener espacios de trabajo \\u201cInspiradores\\u201d que fomenten el trabajo en equipo;\\nConstruir una organizaci\\xf3n \\u201c\\xe1gil\\u201d que permita trabajar los 4 impulsos b\\xe1sicos que tenemos las personas (aplicando \\u201cpositive leadership\\u201d)\\nUtilizar metodolog\\xedas de positive psychology y herramientas que nos permitan maximizar nuestra eficiencia y motivaci\\xf3n.\\nInnovar en personas es muy rentable\\n\\nComo dec\\xeda Doug Conant, CEO de Campbell Soups: "To win the marketplace you must first win your workplace".'