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b'\\xbfEst\\xe1 preparada la administraci\\xf3n para funcionar siguiendo un modelo \\xe1gil? Hace cinco a\\xf1os se nos plante\\xf3 llevar a cabo la transformaci\\xf3n del modelo de trabajo de un importante departamento de IT dentro de la Administraci\\xf3n P\\xfablica.\\n\\nCon un sistema enconsertado por las restricciones que imponen obsoletas relaciones de puestos de trabajo, con un modelo de contrataci\\xf3n predictivo, y con una organizaci\\xf3n sin madurez en gesti\\xf3n de proyectos, el reto se planteaba apasionante.\\n\\nCinco a\\xf1os despu\\xe9s, y cerca de alcanzar el objetivo propuesto inicialmente, ha habido que cambiar procesos, herramientas y personas, vencer resistencias al cambio, interpretar y entender las necesidades de la organizaci\\xf3n hasta poder definir un modelo de trabajo basado en buenas pr\\xe1cticas (Scrum, Kanban, ITIL, PMBOK, PM2 y SaFE) que se ajuste a la organizaci\\xf3n.\\n\\nEl objetivo de la charla es poder compartir c\\xf3mo ha sido posible lograr esta transformaci\\xf3n, qu\\xe9 problemas hemos enfrentado y c\\xf3mo los hemos solucionado, qu\\xe9 ha habido que cambiar y c\\xf3mo hemos logrado llegar a un nivel de madurez gestionado.'