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O mundo mudou bastante nos \xfaltimos 60 anos, n\xe3o \xe9? Mas voc\xea j\xe1 parou para pensar que a fun\xe7\xe3o do marketing dentro das empresas n\xe3o mudou praticamente nada nas \xfaltimas 6 d\xe9cadas?

Os autores do livro Killing Marketing, Robert Rose e Joe Pulizzi, prop\xf5em uma mudan\xe7a na fun\xe7\xe3o do marketing.

Para eles, o marketing tem a oportunidade de deixar de ser um suporte para vendas para ser uma unidade geradora de receita.
S\xf3 que, para isso, precisa ter uma mudan\xe7a dr\xe1stica na cultura de marketing.

Mais ou menos como aconteceu no cinema.

Eu me refiro a Star Wars. O diretor de cinema George Lucas ganhou notoriedade em 1973 com o sucesso do filme Loucuras de Ver\xe3o.

Logo em seguida, entrou de cabe\xe7a no projeto de Star Wars.

S\xf3 que a dire\xe7\xe3o da Fox n\xe3o acreditava em Star Wars.

Os diretores achavam que tinha muitos lan\xe7amentos de fic\xe7\xe3o cient\xedfica naquele momento.

Para reduzir os custos de produ\xe7\xe3o, fizeram uma proposta ao George Lucas: em vez de pagar os US$ 500 mil de cach\xea, cederiam a ele os direitos de merchandising do filme.
Porque merchandising n\xe3o gerava muito dinheiro.

Entre 1977, quando o filme foi lan\xe7ado, e 2015, quando a Disney lan\xe7ou a nova vers\xe3o de Star Wars, merchandising deu muito mais dinheiro do que bilheteria.

Para ser mais exato:
* Em bilheteria, a fox faturou 5 bilh\xf5es de d\xf3lares nesses 18 anos de Star Wars.
* Em merchandising, George Lucas embolsou 12 bilh\xf5es de d\xf3lares no mesmo per\xedodo.

O que isso quer dizer? Que o mercado da \xe9poca s\xf3 acreditava em receitas de bilheteria. Mas George Lucas encarou o neg\xf3cio de uma forma totalmente diferente, o que mudou a ind\xfastria do cinema para sempre.

Ser\xe1 que o marketing n\xe3o precisa fazer o mesmo? Ser\xe1 que o marketing n\xe3o pode mudar o mindset? Tem alguns bons exemplos no mercado.

A Red Bull, por exemplo, tem uma revista chamada Red Bulletin. A tiragem \xe9 de 2 milh\xf5es de exemplares, incluindo os 550 mil pagantes. Ela gera receita para a Red Bull

E outras empresas come\xe7am a fazer o mesmo.

O meu takeaway de hoje \xe9 o seguinte:

O marketing hoje gera conte\xfado. Se o conte\xfado for valioso, ele pode fazer mais do que ajudar a empresa a vender seu produto. Ele pode ser um gerador de receita por si s\xf3.

Quer ver um exemplo bem nacional? A TAM vende passagens a\xe9reas certo? Pois bem, a revista da TAM vende publicidade. E n\xe3o apenas se paga como gera receita para a TAM.

Essa \xe9 a tend\xeancia apresentada no livro Killing Marketing.

http://takeaways.com.br/031

Esse endere\xe7o vai levar voc\xea para uma p\xe1gina que tem os links do Podcast de hoje e um material muito aprofundado sobre tend\xeancias de mercado.

No podcast seguinte a este, de n\xfamero 33, eu trago uma entrevista com o Joe Pulizzi falando sobre o livro.

At\xe9 o pr\xf3ximo programa!


Links:
http://takeaways.com.br/