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Potemkine Leadership avec Ga\\xebl Rebmann\\n

Dans ce nouvel \\xe9pisode de Sprinkler avec Ga\\xebl Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous d\\xe9couvrons comment certains dirigeants, malgr\\xe9 une fa\\xe7ade impressionnante, peuvent r\\xe9ellement menacer la sant\\xe9 de leur entreprise. Nous discutons des m\\xe9thodes pour reconna\\xeetre ces leaders et les transformer en v\\xe9ritables atouts pour leurs organisations.

\\n0:00 - Introduction\\n0:33 - /p\\u0254.t\\u025bm.kin/\\n1:10 - Potemkine Leadership\\n3:09 - Que faire avec le Potemkine Leadership\\n8:04 - Confiance vs comp\\xe9tence\\n10:41 - Steve Jobs, Potemkine Leadership?\\n11:00 - Histoire Kodak\\n13:30 - Potemkine Leadership = Sociopathe? \\n15:09 - Apiculteur - Que faire avec un Potemkine Leadership?\\n19:15 - Mais si la cultue valorise le Potemkine Leadership?\\n22:51 - Ceux qui ne voudront jamais changer\\n25:23 - Elon Musk - Leader Potemkine?\\n26:40 -Francois Legault - Leader Potemkine?\\n28:10 - Conclusion\\n\\n\\xc0 propos de Ga\\xebl Rebmann\\n\\nCoach et Architecte Organisationnel depuis une bonne dizaine d'ann\\xe9es, j'ai eu la chance et le privil\\xe8ge d'accompagner de nombreuses entreprises, de la PME \\xe0 la multinationale, en Europe et en Am\\xe9rique du Nord, lors de leur \\xe9volution vers des fa\\xe7ons de fonctionner \\xe0 la fois plus efficaces et plus humaines. Si j'ai mis \\xe0 contribution ma cr\\xe9ativit\\xe9 pour aider mes clients, elle m'a aussi permis de donner de nombreuses conf\\xe9rences au Canada, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Suisse.