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What does it mean to work "in Product", let alone at a company working on climate change? What is the difference between Product and Engineering? And what the hell are they building in there anyways?!\n\nIn this conversation, Nori cofounder Ross Kenyon is joined by Nori's Head of Product, Patrick Tsao, to discuss Patrick's role in scaling climate action. \n\nHow much of this work is strategy, how much is building tools, and are we meant to be empirical or aprioristic "first principles" thinkers? What are the risks of each?\n\nPatrick emphasizes the struggle of understanding and meeting customers' goals in the constantly evolving #carbonmarket, and when and how to work on education beyond the norm.\n\nWe aim to be doing more regular Product updates moving forward!

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