BROADCASTS.com

Jak zaczyna\u0142em swoj\u0105 karier\u0119 w IT 10 lat temu to Scruma oraz ca\u0142y nurt agile by\u0142 sprzedawany jako panaceum, jako z\u0142oty lek na wszystko. Mimo tego sporo projekt\xf3w upada i cz\u0119sto za pora\u017ck\u0119 wini si\u0119 w\u0142a\u015bnie podej\u015bcie zwinne.
\xa0
\xa0Czasami chodzimy na ust\u0119pstwa:

• W tym sprincie poprawiamy bugi i nic nie dostarczymy.
• Nasz Scrum master to tak naprawd\u0119 \u0142adna nazwa na manad\u017cera zespo\u0142u.
• Sprint celu - czasami jest, a czasami go nie ma. A jak ju\u017c jest to nikt go nie rozumie.
• Backlog jak zosta\u0142 ustalony 3 miesi\u0105ce temu, tak stoi. Nie ma czasu go zmienia\u0107.
• Nikogo nie interesuje reestymowanie. Strata czasu.

Co\u015b z tego brzmi znajomo?

Dzi\u015b wraz z Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym dlaczego warto by\u0107 zwinnym, kiedy i dlaczego warto si\u0119ga\u0107 po Scruma oraz dlaczego nie ka\u017cda pora\u017cka w IT to tak naprawd\u0119 wina Scruma.

Wspomniane linki:

• \xa0"Spotify doesn\u2019t use \u201cthe Spotify model\u201d and neither should you." => https://www.jeremiahlee.com/posts/failed-squad-goals/
• Failed transformation in ING => https://medium.com/sparks-publication/the-7-essential-attributes-of-agile-leadership-225aec336622