Witam Was w nieco od\u015bwie\u017conej formule :)
W cz\u0119\u015bci pierwszej zastanowimy si\u0119 nad tym co mo\u017ce zrobi\u0107 lider, trafiaj\u0105c do nowego projektu?\xa0
Na czym powinien si\u0119 skupi\u0107, a czego unika\u0107. Jakimi metoda mo\u017ce si\u0119 pos\u0142u\u017cy\u0107.\xa0
W drugiej cz\u0119\u015bci ka\u017cdy z nas przyni\xf3s\u0142 temat zwi\u0105zany z dostarczaniem warto\u015bci, kt\xf3ry dla pozosta\u0142ych by\u0142 tajemnic\u0105.\xa0
Tomek opowiada\u0142 o Middle manager-less organization.\xa0
\u017b\xf3\u0142w o sposobie uczenia si\u0119 i estetyce. (Art & Fear - David Bayles, Ted Orland)
Bartek opowiada\u0142 o tym jak wa\u017cne i trudne jest okre\u015blenie warto\u015bci w neuropsychiatrii (O m\u0119\u017cczy\u017anie, kt\xf3ry pomyli\u0142 \u017con\u0119 z kapeluszem - Oliver Sacks)
A tutaj u\u017cyteczne linki:
https://corporate-rebels.com/3-loose-hierarchy-models
https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0-8&t=31s
https://medium.com/the-liberators/on-complexity-why-your-software-project-needs-scrum-13c36305c866
Zapraszam do wys\u0142uchania podcastu :)\xa0