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Tener la esperanza y tambi\\xe9n hacer que pase, es nuestra propuesta para esta edici\\xf3n. En esta misma l\\xednea compartimos en nuestro espacio de reflexi\\xf3n el escrito: "Cultivar la esperanza te permite tener capacidad para planear".

\\xbfTe ha pasado que contin\\xfaas en un proyecto por mucho m\\xe1s tiempo del que deber\\xedas? \\xbfTe has quedado en una relaci\\xf3n incluso despu\\xe9s del punto de no retorno? \\xbfContin\\xfaas invirtiendo en un emprendimiento a pesar de las p\\xe9rdidas m\\xe1s all\\xe1 de lo previsto? Muchas decisiones importantes involucran no solo costos evidentes, comunes y medibles, como el tiempo y el dinero, sino tambi\\xe9n aquellos que las personas sienten m\\xe1s personalmente, como el esfuerzo y la emoci\\xf3n. Cada uno puede sentir el peso de esos costos de manera diferente. \\xbfC\\xf3mo manejas t\\xfa estos costos? Conectamos con Sharon Aiko Manno quien nos describe este tema en esta ma\\xf1ana: La falacia del costo hundido: Cuando es mejor abandonar que perseverar en causas perdidas.

Karil Taveras nos comparte ocho grandes consejos desde lo que aprendi\\xf3 de Jack Ma a lo largo de su historia profesional. Conocido como un empresario chino.  Fundador y presidente ejecutivo de Alibaba Group, un consorcio de negocios de Internet de gran \\xe9xito en China. Fue el primer empresario de la China continental en aparecer en la portada de Forbes.
\\n  Anunci\\xf3 que dejar\\xeda su cargo el 10 de septiembre de 2019.
\\nAunque Jack continuar\\xeda con su labor como presidente ejecutivo durante los siguientes 12 meses se ha envuelto en un mutismo interesante y digno de analizar.