Warum dieses Startup bewusst auf klassische Hierarchien verzichtet
„Was für eine Scheißidee.“ Das war das Erste, was Waldemar Zeiler durch den Kopf schoss, als sein Mitgründer Philip Siefer ihn während einer gemeinsamen Reise von einem innovativen Produkt überzeugen wollte. Vegane Kondome, nachhaltig und fair gehandelt, dazu im ansprechenden Design, das sei etwas, was den Markt revolutionieren würde. Nach anfänglicher Skepsis ließ sich der ehemalige Unternehmensberater von der Begeisterung seines Bekannten anstecken – aus einer vermeintlichen „Scheißidee“ wurde Einhorn Condoms. Und tatsächlich: Nicht nur das Produkt ist außergewöhnlich, auch bei der Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung gehen die zwei Gründer ganz neue Wege. So sehen sie sich nicht als Chefs, sondern als Mentoren. Indem sie auf Transparenz und Eigenverantwortlichkeit setzen, ist jeder im Team dazu befähigt, wichtige Entscheidungen selbst zu treffen – inklusive der Bestimmung des eigenen Gehalts und der Anzahl der Urlaubstage. Im XING Talk mit Oliver Rößling und Frank Eilers erzählt Waldemar Zeiler, warum das Thema Gehaltstransparenz ein problematisches ist, wieso er als Chef so viel Urlaub wie nie zuvor hat und weshalb er mit seinem Kogründer eine Paartherapie absolvieren musste.
Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk