237. Importante y urgente
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La matriz, tambi\\xe9n conocida como el Principio Urgente-Importante de Eisenhower, distingue entre importancia y urgencia:
\\n\\nLas responsabilidades importantes contribuyen al logro de tus metas.
\\n\\nLas responsabilidades urgentes requieren atenci\\xf3n inmediata. Estas actividades a menudo est\\xe1n estrechamente vinculadas al logro de la meta de otra persona. No tratar estos problemas causar\\xe1 consecuencias inmediatas.
\\n\\nAqu\\xed hay un resumen del significado de cada cuadrante:
\\n\\nCuadrante I - plazos importantes con alta urgencia
\\n\\nEl primer cuadrante contiene tareas y responsabilidades que requieren atenci\\xf3n inmediata.
\\n\\nCuadrante II - desarrollo a largo plazo y estrategias
\\n\\nEl segundo cuadrante es para los art\\xedculos que son importantes sin requerir una acci\\xf3n inmediata. Covey se\\xf1ala que este cuadrante debe usarse para estrategias a largo plazo.
\\n\\nCuadrante III - distracciones con alta urgencia
\\n\\nEl tercer cuadrante est\\xe1 reservado para tareas que son urgentes, sin ser importantes. Covey recomienda minimizar o incluso eliminar estas tareas, ya que no contribuyen a su producci\\xf3n. La delegaci\\xf3n tambi\\xe9n es una opci\\xf3n aqu\\xed.
\\n\\nCuadrante IV - actividades con poco o ning\\xfan valor
\\n\\nEl cuarto y \\xfaltimo cuadrante se enfoca en tareas y responsabilidades que no generan ning\\xfan valor, elementos que no son importantes y no son urgentes. Estos desperdicios de tiempo deben eliminarse a cualquier costo.
\\n\\nEn el pr\\xf3ximo episodio hablaremos de la importancia de planificar.
\\n\\nBueno buscavidas esto es todo por hoy.\\xa0
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\\n\\nY recuerda: \\xa1R\\xedfate como los grandes!"
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