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Das ist Folge 594.

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Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.

Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

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Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.

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Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

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Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link \\xa0raykhahne.de/594.

In der heutigen Folge geht es um, Du bekommst das Team das Du verdienst.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum viele meckern.
2. Wieso Schafe Schafe bleiben.
3. Wie Du es besser machst.

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist \\xa0raykhahne.de/594.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Diesmal in eigener Sache.\\xa0

Warum der Unternehmerkader genau das Richtige f\\xfcr Dich ist? Ganz einfach, in der Vergangenheit habe ich immer Dinge entwickelt die ich mir selbst gew\\xfcnscht habe.
Daraus ist der erfolgreichste Unternehmerpodcast entstanden. Kurz knackig und auf den Punkt. Genau so ist es im Unternehmerkader auch.
Eine klare Anleitung und eine konsequente Weiterentwicklung, damit Du Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst.
Mich nervt es extrem, dass dieses Wissen bekannt ist, aber f\\xfcr sehr viel Geld nur gro\\xdfen Unternehmen zur Verf\\xfcgung steht.
Wir \\xe4ndern das und wollen das 1 Million Unternehmer noch besser werden. Beende Deine Zeit als Selbstst\\xe4ndiger und werde Unternehmer.
Unser Ziel ist das Du Dein perfekten Unternehmertag lebst.
Lass uns sprechen und schauen ob wir zusammenpassen.

Buche Deinen Termin unter raykhahne.de/kader

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• Hallo und sch\\xf6n, dass Du dabei bist!
• Du bekommst das Team, das Du verdienst.
• Dieser Ausspruch ist neckisch, aber genau so gemeint.
• Denn viele Unternehmer schimpfen auf ihr Team.
• Doch was macht das mit Dir \\u2013 falls Du Dich oder andere darin erkennst?
• Ein Chef, der \\xfcber seine Belegschaft schimpft, bekommt genau das Team
• Wenn Du als F\\xfchrungsperson/Unternehmer ein schlechtes Team hast,
• dann hat das nur einen einzigen Grund, nicht mehr und nicht weniger:
• Du bist eine schlechte F\\xfchrungsperson bzw. ein schlechter Unternehmer.
• Das ist hart und m\\xf6chte sicher keiner h\\xf6ren, aber darum geht es nicht.
• Mir war das als junger Unternehmer damals auch nicht bewusst,
• deshalb hatte ich nicht die hei\\xdfen Player, sondern viele Gurken dabei.
• Das hei\\xdft, wenn Du Dich beschwerst, beschwerst Du Dich am Ende des Tages \\xfcber Dich selbst.
• Der Grund f\\xfcr personelle Ver\\xe4nderungen ist das Herauswachsen aus alten Strukturen.
• Durch die st\\xe4ndige und rasante Weiterentwicklung zeigt sich,
• dass wir nicht jeden unserer Mitarbeiter inhaltlich mitnehmen k\\xf6nnen.
• Wenn Leute gehen, ist das f\\xfcr beide Seiten positiv.
• Dadurch bekommen wir Personen, die zum momentanen Zeitpunkt besser zu uns passen.
• Als gute F\\xfchrungskraft umgibt Dich ein gutes Team, auch bei H\\xf6hen und Tiefen.
• Wenn Du nun feststellst, dass Du immer und immer wieder \\xfcber Deine Belegschaft schimpfst,
• dann lege ich Dir ein F\\xfchrungskr\\xe4fte-Training ans Herz.
• Denn Dir muss einmal eine dritte Person ins Gesicht sagen:
• Fresse halten, anders machen!
• Ohne diese S\\xe4tze h\\xe4tte ich vieles nicht ver\\xe4ndert und zum Besseren entwickelt.
• Ein Buch \\xfcber gute F\\xfchrungsqualit\\xe4ten zu lesen, bringt Dich nur bedingt weiter.
• Du ben\\xf6tigst f\\xfcr Deine Weiterentwicklung jemand, der Dir sagt, was Du nicht darfst und was Quatsch ist.
• Also suche Dir jemanden, der Dich da pers\\xf6nlich begleitet, damit Du ein besserer Chef wirst.
• Denn Du bist ein Vorbild, stehst immer auf der B\\xfchne.
• Du musst nach vorne kommunizieren und eine Kultur schaffen, auf die die Leute auch Bock haben.
• Also wie kommunizierst Du \\xfcberhaupt? Wie tauschst Du Dich \\xfcber Themen aus?
• Habt ihr eine offene Kultur, bei der jeder alles zu jeder Zeit ansprechen kann?
• Hier gibt es kein Richtig und kein Falsch.
• Die Ausrichtung Deines Teams ist da ganz entscheidend.
• Bei uns zum Beispiel sind wissbegierige Leute genau richtig, unser ganzes Team besteht daraus.
• Wie sind Deine Leute? Wie ticken die? Welche Leitgedanken gibst Du vor?
• Das musst Du intensivieren und in Strukturen gie\\xdfen.

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-> Diese Punkte m\\xf6chte ich besonders verdeutlichen!

Das Ziel gibt ganz klar den Weg vor. Du kannst entweder eine Anweisung geben oder eine Frage stellen. Du kannst als Vorbild vorangehen oder Dein Team antreiben. Jeder Unternehmer kann zu jeder Zeit entscheiden, welchen Weg er geht. Wichtig ist nur, dass Du die Konsequenzen auch tr\\xe4gst. Denn das, was passiert, passiert nur, weil Du eine Entscheidung getroffen hast. Wenn Du Schafe z\\xfcchtest, darfst Du nicht auf W\\xf6lfe hoffen.

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• Was machst Du mit den ganzen alten Hasen, damit sie aus ihrem Trott kommen?
• Auf der anderen Seite: Was machst Du mit den jungen F\\xfcchsen, um ihre Ideen zu f\\xf6rdern?
• Und wie schaffst Du den Austausch untereinander?
• Das gute Gef\\xfchl ist der Schmierstoff.
• Du kannst den besten Motor haben, wenn Du nicht das passende \\xd6l hineingie\\xdft.
• Der \\xd6lstand des Motors muss au\\xdferdem immer wieder \\xfcberpr\\xfcft werden.
• Am Ende des Tages geht es, finde ich, darum, einen Austausch zu schaffen,
• sodass Dein Team sagt, dass es Spa\\xdf macht und motiviert ist.
• Genau das musst Du als F\\xfchrungskraft vorleben, nicht vorgeben.
• Wie gehst Du momentan mit Deinem Team um, wie sprichst Du \\xfcber es?
• F\\xfcr all die Leute, die noch allein sind und kein Team haben: Mit wem willst Du zusammenarbeiten?

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• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
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• Erfasse die Stimmung.
• \\xdcberpr\\xfcfe das Ziel.
• Schaffe Austausch.
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• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/594
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
• Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe aufonline , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unterde/podcast
2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.