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Das ist Folge 543.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link \\xa0raykhahne.de/543.
In der heutigen Folge geht es um, bevor Dein Unternehmen stirbt.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was tun wenn es zu Ende geht.
2. Welche Optionen Du hast.
3. Wie du einen cleveren Deal machst.

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist \\xa0raykhahne.de/543.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Der Partner dieser Folge ist Dell Technologies.

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M\\xf6chtest Du IT-L\\xf6sungen die aus einer Hand sind, funktionieren und alles miteinander verbinden?

Dann solltest Du auf die Dell Technologies Experten setzen.

Sie beraten Dich zu Deinen Anforderungen und stellen sicher, dass Deine Aufgaben und Dein Budget genau die passende L\\xf6sung bekommt.

Dell Technologies End-to-End-IT-L\\xf6sungen bieten Dir Notebooks, PCs, bis zu Cloudl\\xf6sungen, IoT und Edge Computing.

Du kannst mit den Begriffen nichts anfangen? Keine Sorge, die Experten stehen Tag und Nacht f\\xfcr Deine Fragen bereit. Dell Technologies sichert Dir mit dem ProSupport Plus, dass Du immer einsatzbereit bist, auch wenn Soft- oder Hardware mal streiken.

\\xdcbrigens: Mein Highlight sind die sehr flexiblen Zahlungsoptionen mit bis zu 180 Tagen Zahlungsziel.

Mehr dazu unter dell.de/kmu-beratung

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• Hallo und sch\\xf6n, dass Du wieder dabei bist.
• Es gibt Momente im Leben, die sehr schwer sind.
• Es gibt Dinge, die auch sehr unangenehm sind und
• es ist das unangenehme Thema Tod, egal ob als Mensch oder als Unternehmen.
• Wenn Du das auf das Unternehmerische bezogen schon sp\\xfcrt
• und die M\\xf6glichkeit hast, diesen Fall vorzubereiten:
• Was kannst Du tun?
• Wir haben die M\\xf6glichkeit, Unternehmen zu entwickeln,
• die unsere Lebenszeit \\xfcberdauern.
• Viele Unternehmen sterben in den ersten drei Jahren \\u2013 im Schnitt neun von zehn.
• H\\xe4ufiger Grund ist, dass der Unternehmer die Finanzen nicht genug im Auge hat
• und vor allem nicht damit rechnet, dass Steuern nachtr\\xe4glich erhoben werden
• und dass vor allem Vorauszahlung zu leisten sind.
• Damit laufen viele Unternehmen buchst\\xe4blich ins offene Messer,
• erliegen dann der fehlenden Liquidit\\xe4t und brennen aus.
• Lediglich eins von zehn Unternehmen schafft es, durchzukommen.
• Der durchschnittliche Lebenszyklus eines Unternehmens ist maximal 20 Jahre.
• Danach sind 99 % der Unternehmen nicht mehr da.
• Wie gehst Du damit um, wenn Du merkst,
• dass ein Unternehmen stagniert und es dem Ende entgegengeht?
• Das mit Abstand Wichtigste ist, dass Du die Werte Deines Unternehmens ermittelst.
• Jeder kann seine Unternehmenswerte \\xfcber Tools im Internet ermitteln.
• Die gro\\xdfe Frage, die dort immer gestellt wird, ist:
• Wie erfolgt die Leistungserbringung?
• Wenn der Unternehmer als Selbstst\\xe4ndiger die Leistung erbringt
• und dieser dann im Unternehmen fehlt, ist es in der Regel fast nichts wert.
• Wenn Du diese Aufstellung gemacht hast, kommen drei Optionen infrage:
• Option 1: Der Verkauf
• Engagiere jemanden f\\xfcr den Verkauf.
• Stelle Dein Unternehmen nicht einfach auf eine Plattform.
• Wenn Du Deinen Wert am Markt zeigst, nimmt das Dir automatisch die Exklusivit\\xe4t.
• Es ist ein Unterschied, ob Du gefragt wirst,
• ob jemand ein Unternehmen kaufen kann, oder ob Du es anbietest.
• Sei inkognito unterwegs, halte hinter dem Berg und pr\\xfcfe genau,
• mit wem Du diese Information teilst.
• Option 2: Verpflichte Dich gegen\\xfcber Deiner Zielgruppe
• Je \\xe4lter Dein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher passiert es,
• dass Du Dich nicht l\\xe4nger mit Deiner Zielgruppe bewegst.
• Wenn Du Dich vollst\\xe4ndig in den Dienst Deiner Zielgruppe stellst,
• \\xa0hast Du damit wieder etwas Neues geschaffen
• und kannst Dein Unternehmen an einen potenziellen Nachfolger \\xfcbergeben.
• Option 3: Stell Dich in den Dienst eines gro\\xdfen Players
• Schau, wer den Markt dominiert und wo Du andocken kannst.
• Das hei\\xdft: Du bleibst wirtschaftlich autark, aber l\\xe4sst Dich durch
• Vertr\\xe4ge und Verpflichtungen von diesem gro\\xdfen Player mitziehen,
• falls irgendetwas passieren sollte.

Du gibst ein St\\xfcck Verantwortung und Freiheit ab, aber hast daf\\xfcr mehr Sicherheit.\\xa0

-> Diesen Punkte m\\xf6chte ich besonders verdeutlichen!

Der Tot ist unvermeidbar. Das gilt f\\xfcr Unternehmen genauso. Die Frage ist doch wie Du abtrittst. Denn alles in Deinem Unternehmen hat einen Wert. Es muss Dir nur m\\xf6glich sein, diesen zu bestimmen. Vor allem sind Prozesse und Geldfl\\xfcsse wertvoll bei der Betrachtung. Je besser das l\\xe4uft desto schneller wirst Du auch Freiheit versp\\xfcren. Als Unternehmer ist es Deine Aufgabe Dinge zu schaffen, die Dich \\xfcberdauern.

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• Was kannst Du Dir unmittelbar aus der Folge mitnehmen:
• Starte jetzt Deine Kurzanalyse!
• Einfach bei Google \\u201eUnternehmensbewertung\\u201c und dann Deine Daten eingeben.
• Habe das Ende vor Augen!
• Geh nicht in die Falle, dass Du denkst, das wird ewig laufen.
• Denn das wird es nicht.
• Bereite Dein Unternehmen vor, schaffe Freiheiten,
• sodass Prozesse auch ohne Dich laufen.
• Dann wird alles deutlich leichter.
  
  

• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• Ermittle deine Unternehmenswerte.
• W\\xe4hle eine der Option die ich dir vorgestellt habe.
• Verpflichte dich gegen\\xfcber dieser Entscheidung.
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/543
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
• Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe auf online , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unter de/podcast
2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.