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Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.\\xa0

Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/390.
In der heutigen Folge geht es um: Miteinander bringt nichts wenn\\u2026.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum \\xc4rger wichtig ist.\\xa0\\xa0
2. Wieso Du Dich als Chef bel\\xfcgst.
3. Was Harmonie wirklich ist.\\xa0

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist raykhahne.de/390.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Diesmal in eigener Sache. Deine Meinung ist gefragt!

Wir haben fast 400 Folgen gemeinsam erlebt. Egal ob Du ganz frisch dabei bist, oder schon seit der ersten folge. Ich will das wir gemeinsam noch besser werden. Deswegen brauche ich Deine Hilfe. Schreib mir Deine Meinung, Dein Feedback an kontakt@raykhahne.de . Du w\\xfcnscht Dir f\\xfcr Dich ein ganz besonderes Thema, Du hast eine tolle Umsetzungserfahrung oder m\\xf6chtest einfach mal nur danke sagen, und f\\xfcr die Ergebnisse, die Du bisher erreicht hast? Dann schreibe mir an kontakt@raykhahne.de Mit Deinem Feedback k\\xf6nnen wir gemeinsam wachsen. Einfach eine Mail schreiben, und dann k\\xf6nnen wir das f\\xfcr die kommenden Folge ber\\xfccksichtigen. Danke Dir.\\xa0

• Hallo und sch\\xf6n das Du wieder dabei bist
• der ganze Kram mit der Harmonie ist v\\xf6lliger Schwachsinn
• siehst du das auch so oder muss bei dir alles glatt laufen?
• ich denke es muss mal krachen damit eine Weiterentwicklung m\\xf6glich ist
• nat\\xfcrlich ist einen Grund Harmonie wichtig, jedoch muss auch Raum f\\xfcr andere Meinungen sein
• es ist wichtig verschiedene Perspektiven und Meinungen zu kennen
• hier entsteht eine Chance die eigene Meinung zu \\xe4ndern oder das Team mit auf die Reise zu nehmen
• deshalb bel\\xfcgst du dich als Chef selbst wenn du denkst das alles immer harmonisch sein muss
• die Grundstimmung muss nat\\xfcrlich immer positiv sein aber auch andere Meinungen sind wichtig
• jeder sollte in der Lage sein mit Kritik umzugehen und sich selbst zu hinterfragen
• sobald du das in deine Firmenkultur integriert hast hast du schon sehr viel verstanden
• je gr\\xf6\\xdfer das Unternehmen umso weniger sind Ecken und Kanten der Mitarbeiter gew\\xfcnscht
• das liegt einfach daran, das angepasste Mitarbeiter leichter zu h\\xe4ndeln sind
• je mehr Authentizit\\xe4t und Verletzlichkeit du zeigst umso besser funktioniert das auch im Team
• die Verletzlichkeit des Unternehmers Ist ausschlaggebend daf\\xfcr, wie sehr das Team im beiseite steht
• auch du kannst mich jeden Tag 100% Performance bringen, und du brauchst das auch nicht
• wenn auch Teammitglieder Herausforderungen in der Familie haben z.b. mit Kindern hat das grunds\\xe4tzlich Vorrang und ist wichtiger als die unternehmerische Aufgabe
• wenn die Aufgabe nicht lebenswichtig ist kann sie auch am n\\xe4chsten Tag erledigt werden
• dadurch dass du dich zeigst gibst du auch eine Linie vor der die Mitarbeiter folgen k\\xf6nnen
• wenn Mitarbeiter diese Linie haben werden auch bessere Ergebnisse erzielt
• zu dieser Linie geh\\xf6ren auch die Werte die in deinem Unternehmen wichtig sind
• je mehr Fehler passieren umso mehr kontrolliere ich das Teammitglied
• aus dieser Einengung durch die Kontrolle wollen alles schnell wieder raus
• \\xfcberpr\\xfcfe f\\xfcr dich auch wie du deine Erwartungshaltung kommunizierst
• was soll wann in welcher Qualit\\xe4t fertig sein?
• dann schaue ob deine Formulierung klar ist oder ob du daran etwas verbessern kannst
• allein die Information zu wann eine Aufgabe erledigt sein soll nimmt den Druck und erh\\xf6ht die Qualit\\xe4t

-> Diesen Punkte m\\xf6chte ich besonders verdeutlichen!

Freiheit geben als Unternehmer ist wichtig, aber Du musst auch klare Linien und Grenzen aufzeigen. Jedem muss klar sein, woran er ist. Das muss auch zu Deiner Art passen, aber am Ende je transparenter Du bist, desto bessere Ergebnisse wirst Du bekommen. Und wenn Dein Team nicht macht was Du sagst, dann liegt das eben auch an Deiner Selbstf\\xfchrung.

Weiter im Text:

• je besser du dich selbst f\\xfchrst umso besser kannst du auch Teams f\\xfchren
• ab 10 Personen im Team wird es un\\xfcbersichtlich und du brauchst jemand der sich darum k\\xfcmmert
• je besser du dich selbst f\\xfchrst umso besser kannst du Leute auf deiner Reise mitnehmen
• je transparenter du bist umso besser werden die Ergebnisse im Team
• mit klaren Regeln sorgst du daf\\xfcr dass jeder wei\\xdf wie weit er gehen kann und hast weniger R\\xfcckl\\xe4ufer
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Es darf auch mal Krach geben.
• 2. F\\xfchre Dich selbst.
• 3. Schaffe klare Linien.
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/390
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
• Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.