Podcasts Business Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne 333: Mitarbeiter gibt es uberall

333: Mitarbeiter gibt es uberall

Published: Feb. 21, 2020, 3 a.m.

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Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.\\xa0

Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/333.
In der heutigen Folge geht es darum, dass es \\xfcberall Mitarbeiter gibt.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Warum Du im Grunde alles doppelt machst.
  2. Weshalb es um Stolpersteine geht.
  3. Wieso Versagen hausgemacht ist.

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist raykhahne.de/333.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu l\\xf6sen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe f\\xfcr mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterst\\xfctzen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? \\xdcbernimmst Du auch diese Verantwortung? \\u201eDas m\\xf6chte ich, aber ich wei\\xdf nicht wie.\\u201c Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun m\\xf6chtest, und denen Du weiterhelfen m\\xf6chtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu ver\\xe4ndern. Lass uns das nutzen.

  • Hallo und sch\\xf6n das Du wieder dabei bist
  • manch ein Unternehmer w\\xfcrde vielleicht diese Folge ausschalten, bei dem provokanten Titel
  • ich bin der Meinung, dass es Mitarbeiter \\xfcberall gibt
  • unser Team z\\xe4hlt insgesamt mehr als 40 Leute
  • die meisten kamen in den letzten 12 Monaten zusammen
  • das kommt auch daher, dass wir aktiv die Augen offen halten nach Talenten und auch immer wieder erw\\xe4hnen, wenn wir Unterst\\xfctzung brauchen
  • h\\xe4ufig machst du doppelte Arbeit
  • du schaust immer, wo du noch Kunden findest und jemanden von deinen Leistungen \\xfcberzeugen kannst
  • nur im Bereich Mitarbeiter nutzen wir h\\xe4ufig nicht dieselben Werkzeuge
  • gehen wir davon aus, dass du noch wachsen kannst und auch weitere Mitarbeiter ben\\xf6tigst
  • das Thema ist exakt dasselbe
  • vielleicht arbeitest du mit aufw\\xe4ndigen Ma\\xdfnahmen um Kunden zu erreichen
  • warum nutzen wir nicht die gleichen Werkzeuge wenn wir Personal suchen?
  • warum geht man da rein, wo jeder sucht und wo man nur einer von tausenden ist?
  • schaue einmal, wie deine Mitarbeiter zu dir gekommen sind und nutze diesen Prozess damit mehr Menschen auf dich aufmerksam werden
  • grunds\\xe4tzlich ist der Ablauf um einen Kunden zu gewinnen identisch damit einen Mitarbeiter zu gewinnen
  • aufgrund der unterschiedlichen Entscheidungswege ist es h\\xe4ufig einfacher einen Kunden zu gewinnen, letztlich aber das gleiche Ziel
  • es muss jemand von dir \\xfcberzeugt werden
  • selbst wenn du nicht online arbeitest wie wir, es gibt die zuverl\\xe4ssigen Leute die ihr Handwerk verstehen
  • die Frage ist nur: wo?
  • sie sind wirklich \\xfcberall
  • ein guter Mitarbeiter wei\\xdf, dass er gut ist
  • jeder Mitarbeiter m\\xf6chte nat\\xfcrlich so viele Vorteile wie m\\xf6glich genie\\xdfen
  • die Frage ist auch, wie kompromissbereit er ist
  • zun\\xe4chst muss ein potenzieller Mitarbeiter m\\xf6glichst viele Informationen finden \\xfcber die T\\xe4tigkeit, das Team und die Aufgaben
  • pr\\xfcfe auch, wo die Bewerber h\\xe4ngen bleiben und passe das an
  • wenn du zu wenig Bewerber hast fehlt die Aufmerksamkeit\\xa0
  • du musst etwas tun um nach au\\xdfen aufzutreten und sichtbar zu sein
  • sind Bewerber da, wollen aber nicht bei dir arbeiten? Dann pr\\xfcfe hier die Ursache
  • lasse die Gespr\\xe4che immer von den Personen f\\xfchren, die mit der Person arbeiten
  • als Chef solltest du nicht den gesamten Bewerbungsprozess begleiten, da du ja am Ende nicht mit der Person arbeitest
  • lasse der Mitarbeiterfindung dieselbe Aufmerksamkeit zukommen wie anderen Wachstumsthemen
  • wir planen das regelm\\xe4\\xdfig mit ein, so dass immer rechtzeitig neue Leute anfangen mit uns zu arbeiten
  • nur wenn diese Person mit mir arbeitet wird hier ein Gespr\\xe4ch mit mir gef\\xfchrt, in einer tieferen Team-Ebene l\\xe4uft das komplett eigenst\\xe4ndig
  • es ist nicht meine Aufgabe, mich um jedes einzelne Thema selbst zu k\\xfcmmern
  • die Personen m\\xfcssen untereinander zusammen passen und nicht unbedingt zu mir
  • der gesamte Prozess ist ziemlich einfach
  • die Leute sollen sich mittels Arbeitsproben beweisen und uns zeigen ob sie machen oder schw\\xe4tzen

-> Diesen Punkte m\\xf6chte ich besonders verdeutlichen!

Je einfacher der Weg in Dein Unternehmen ist, desto besser. Jetzt kann quasi jeder bei Dir anfangen. Du brauchst im Grunde nur den Prozess danach so ausrichten, dass die Personen auch bei Dir bleiben, die am besten zu Dir passen. Eine Probearbeit ist mehr wert als jedes Zeugnis. Am Ende werden die guten Leute sich in der schweren Phase ohnehin hervor tun und auch Verantwortung \\xfcbernehmen.

Weiter im Text:

  • stelle die Personen unbedingt auf die Probe
  • richt alles danach aus
  • frage dich, ob es grunds\\xe4tzlich menschlich im Team passt und lasse eine Arbeitsprobe machen
  • gib eine vorhandene Aufgabe an verschiedene Leute raus um zu sehen ob die Leute was taugen
  • schaue auch in anderen Branchen ob du Leute umschulen kannst
  • entscheiden ist der Wertekatalog der Leute
  • Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
  • 1. Vereinfache den Bewerbungsprozess
  • 2. Beweis geht vor Zertifikat.
  • 3. Geh in andere Branchen.
  • die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/333
  • alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
  • Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

  1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
  2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
  3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.

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