332: Einfach Mitarbeiter finden mit Michael Asshauer

Published: Feb. 19, 2020, 3 a.m.

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Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Das ist Folge
332 mit dem Unternehmer und Personalprofi Michael Asshauer.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.\\xa0

Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/332.
In der heutigen Folge geht es darum, leicht Mitarbeiter zu finden.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Wo Du einfach gute Leute findest.
  2. Warum ein Unternehmer sich trennen kann.
  3. Wieso einfache Werkzeuge am besten funktionieren.

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist raykhahne.de/332.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu l\\xf6sen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe f\\xfcr mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterst\\xfctzen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? \\xdcbernimmst Du auch diese Verantwortung? \\u201eDas m\\xf6chte ich, aber ich wei\\xdf nicht wie.\\u201c Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun m\\xf6chtest, und denen Du weiterhelfen m\\xf6chtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu ver\\xe4ndern. Lass uns das nutzen.

Rayk:
Willkommen Michael Asshauer.
Bist Du ready f\\xfcr die heutige Trainingseinheit?

Gast:
Absolut\\xa0

Rayk:
Lass uns gleich starten!
- Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuh\\xf6rer \\xfcber Dich wissen sollten?

Gast:
- 1. Ich habe schon mit 12/13 Jahren mein erstes Venture an den Start gebracht, das war eine Zeitung f\\xfcr den Ort in dem ich gelebt habe
- 2. Ich war mit meiner Band als Vorband von Tokio Hotel unterwegs
- 3. Ich gehe manchmal auf rationale Dinge sehr emotional ein

Rayk:
Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter?

Gast:
Ich habe \\xfcber die letzten 7 Jahre festgestellt, dass es gar nicht so leicht ist, die guten Leute zu finden, sie f\\xfcr deinen eigenen Laden zu gewinnen und dann zu behalten als gute Soldaten und nicht nur einfach S\\xf6ldner. Deshalb habe ich eigene Hacks gefunden und auch viel von anderen Unternehmern gelernt, was man mit kleinen Mechaniken tun kann. Diese Dinge habe ich gesammelt und gebe sie nun an Unternehmer, Gr\\xfcnder, Leader usw weiter.\\xa0

Rayk:
Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine gr\\xf6\\xdfte Herausforderung und wie hast Du diese \\xfcberwunden?

Gast:
Wir hatten mit unserem Unternehmen Familonet, mit ca 30 Mitarbeitern, einen gro\\xdfen Exit geplant und hatten nach den Verhandlungen mit Medienh\\xe4usern auch schon die Vertr\\xe4ge fertig. 6 Monate haben Anw\\xe4lte \\xfcber den Vertr\\xe4gen gebr\\xfctet und nun war der Notartermin. Am Tag vor diesem Termin beim Notar wurde das von dem Medienhaus abgesagt. Nun mussten wir einen Schlachtplan schmieden, da wir die Leute auch nicht mehr bezahlen konnten, da wir noch f\\xfcr etwa 2 Wochen Kohle auf dem Konto hatten. Wir waren somit Insolvent und mussten einen Gro\\xdfteil der Leute entlassen. Mit den Mitgr\\xfcndern David und Hauke zusammen mussten wir extrem schnell wieder zu Erfolg kommen. Wir haben dann die Technologie der B2C Plattform Familonet-App B2B angeboten. Wir haben dann in 3 Monaten statt der geplanten 6 Monate alles drehen k\\xf6nnen.\\xa0

Rayk:
Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen?

Gast:
Das w\\xe4re die Empathie gemixt mit sehr technisch-analytischem Denken ist der Schl\\xfcssel zum Erfolg. Du musst den Arbeitsmarkt genau so betrachten wie den Konsumenten- oder Produktmarkt. Du baust im Konsumentenmarkt Funnel auf, die dir dann Kunden bringen. Dabei schaust du st\\xe4ndig, wie du die Conversion in verschiedenen Schritten optimieren kannst. Die meisten Unternehmen machen das noch nicht im Arbeitsmarkt, aber hier musst du es genau so machen. Die Schritte haben dann andere Namen und f\\xfchren weiter bis hin zur Trennung von Mitarbeitern. Betrachte den Arbeitsmarkt als Funnel und bringe hier Empathie, das n\\xf6tige Menschliche, mit rein. Hier habe ich 220 Hacks aufgeschrieben, wie man die einzelnen Schritte in diesem Funnel optimieren kann.\\xa0

Rayk:
Was ist der erste Schritt f\\xfcr den Unternehmer um im Talentemarkt besser bestehen zu k\\xf6nnen?

Gast:
Wenn du erst anf\\xe4ngst zu suchen wenn du jemanden brauchst bist du needy und kannst nur verlieren. Ob du dann keinen findest, Kompromisse eingehen musst oder du den Falschen einstellst und der schnell wieder abhaut. Deshalb mache gutes Employer Branding und sorge permanent daf\\xfcr, dass Leute von dir h\\xf6ren. Du kannst zum Beispiel \\xfcber Mikro-Influenzer aus deiner Branche gehen. Diese nutzt du als Multiplikator um deinen Namen in der Branche zu verbreiten. Au\\xdferdem sorge daf\\xfcr, dass dein Profil bei Kununu gl\\xe4nzt, da hier jeder erstmal nachsieht. Auch daf\\xfcr gibt es M\\xf6glichkeiten wie dass jeder Mitarbeiter der dich im Guten verl\\xe4sst hier eine Bewertung schreibt oder auch bestehende Mitarbeiter.\\xa0

Rayk:
Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen w\\xfcrdest?

Gast:

  1. Gehe da hin wo die Leute sind die du suchst und komme pers\\xf6nlich mit ihnen in Kontakt. Diese Aufgabe ist Chefsache.
  2. Zeige dich auch als Leader ruhig ma verletzlich. Du schaffst so Dominanz durch N\\xe4he.
  3. Trenne dich immer im Guten von Mitarbeitern, egal was passiert ist\\xa0

Rayk:
Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp f\\xfcr die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast:
Bei talente.co gibt es den Podcast, das Magazin und mein Buch \\u201e222 Talente-Hacks f\\xfcr Leader\\u201c\\xa0

Rayk:
Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast:
Herzlichen Dank\\xa0

  • die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/332
  • alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
  • Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

  1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
  2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
  3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.

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