19: Sinnvoll Kosten senken
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S H O W \\u2013 N O T E S
Fr\\xfchjahrsputz im Unternehmen. Alle Kosten die Du nicht brauchst sollten raus. Doch wie stellst Du das sinnvoll an? In dieser Folge wirst Du viele Tipps erfahren, damit Dir das Kostensenken einfacher f\\xe4llt.
SHOW NOTES
\\u2013 Welche Philosophie solltest Du an den Tag legen?
\\u2013 Was ist der Mehrwert von Kostensenkungen?
\\u2013 Welche Kosten solltest Du nicht senken?
\\u2013 Kostenstreichen ist wie ein Fr\\xfchjahrsputz
\\u2013 ein fester Zeitpunkt macht Dir das Vorhaben einfacher
\\u2013 Brauchst Du die Kosten wirklich?
\\u2013 alles was unmittelbar mit Deiner Leistungserstellung zu tun hat,
\\xa0 hat f\\xfcr Dich den gr\\xf6\\xdften Hebel
\\u2013 hier muss Du mit Vorsicht vorgehen
\\u2013 * Material ist unmittelbar in der Leistungserstellung
\\u2013 * Verwaltung wird auf alles umgelegt
\\u2013 daher darf es nie an Material fehlen, bzw hier darfst Du nicht
\\xa0 gewissenlos sparen
\\u2013 Frage Deinen Steuerberater nach einer Aufstellung wie Deine Kosten
\\xa0 verteilt sind (achte darauf auch eine prozentuale Aufteilung zu haben)
\\u2013 mit der Auflistung pr\\xfcfe ab, brauchst Du die Kosten noch?
\\u2013 erst einmal pr\\xfcfen, welche Kostenpunkte k\\xf6nnte reduziert/ gestrichen werden
\\u2013 starten beim gr\\xf6\\xdften Kostenpunkt und arbeite Dich dann zum Kleinsten \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 herunter
\\u2013 manche Kosten wie Personal m\\xfcssen aufgegliedert werden
\\u2013 ACHTUNG! ein Steuerberater guckt in die Vergangenheit, Du musst in die \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 Zukunft planen
\\u2013 nach dem Du die Einsparungspotentiale identifiziert hast, muss gehandelt \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 werden
\\u2013 dabei fokussiere Dich auf die 20% der Kosten die einen 80% Hebel haben
\\u2013 wenn Du einsparst, musst Du Dir immer der Konsequenz der Einsparung \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 bewusst sein
\\u2013 * Gehalt senken, sorgt f\\xfcr Unmut und schlechtere Arbeitsergebnisse
\\u2013 statt den Lohn zu senken, lieber einen Zielbonus vereinbaren
\\u2013 statt den Zulieferer zu dr\\xfccken, besser Rahmenvertr\\xe4ge verhandeln
\\u2013 statt teure Anschaffungen zu machen, vielleicht lieber Leasen/ Mieten
\\u2013 manchmal macht es sogar Sinn, kurzfristig Inventar zu verkaufen und
\\xa0 dann diese zu mieten
\\u2013 gerade bei Dingen die Du selten brauchst ist Mieten oft deutlich sinnvoller
\\u2013 plane bei den Entscheidungen immer weiter in die Zukunft, m\\xf6chtest Du
\\xa0\\xa0 mehr oder weniger in einem Bereich machen?
\\u2013 Leerzeiten und fehlende Auslastung bei Mitarbeiter bringen Dir
\\xa0 sofort neue Einnahmen
\\u2013 es muss nur sinnvoll umgelagert werden
\\u2013 in auslastungsschwachen Zeiten mit den Mitarbeitern besprechen, ob
\\xa0 sie dort nicht mehr Freizeit bekommen, und Du die Lohnkosten dann senkst
\\u2013 wenn Abl\\xe4ufe klar Dokumentiert sind, dann k\\xf6nnen auch unterschiedliche \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 \\xa0 Personen f\\xfcr die selbe Aufgabe genutzt werden
\\u2013 Maschinen beschweren sich nicht bei K\\xfcrzungen, Menschen schon!
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3 SCHL\\xdcSSELPUNKTE
1. Fixen Termin f\\xfcr Dein \\u201eFr\\xfchjahrsputz\\u201c
2. nicht k\\xfcrzen wenn Dir die Konsequenz nicht absolut klar ist
3. Deine eigene Zeit/ die der Mitarbeiter haben den gr\\xf6\\xdften Hebel
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RESSOURCEN UND REFERENZEN
Welche Kosten k\\xf6nnen h\\xe4ufig reduziert werden
Der Beitrag 19: Sinnvoll Kosten senken erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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