10: Mentorenprogramm fur Mitarbeiter
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S H O W \\u2013 N O T E S
\\u2013 Warum solltest Du Mentoren einsetzen?
\\u2013 grunds\\xe4tzlich ist ein Mentor f\\xfcr jeden neuen Mitarbeiter sinnvoll
\\u2013 nicht nur fachliche und menschliche Eignung sind wichtig
\\u2013 ein Mentor vermittelt vor allem Informationen zwischen den Zeilen
\\u2013 wenn du ein Qualit\\xe4tsmanagement hast, gib es an die Neuen weiter
\\u2013 wichtige Abl\\xe4ufe und Verhaltensweisen werden weiter getragen
\\u2013 der Einarbeitungsprozess kann standardisiert werden um Zeit zu sparen
\\u2013 ein Mitarbeiter braucht ca ein Jahr bis zur vollst\\xe4ndigen Amortisation\\xa0
\\u2013 Ziel: vom Gehen in das Laufen bringen
\\u2013 durch das Vertrauensverh\\xe4ltnis zum Mentor erfolgt die Einarbeitung schneller
\\u2013 die Erg\\xe4nzung von St\\xe4rken der Personen bringen beide Parteien voran
\\u2013 der Einarbeitungsprozess liegt idR zwischen 3-6 Monaten
\\u2013 feste Feedbackgespr\\xe4che abhalten damit Dein Unternehmen sich auch weiterentwickelt
\\u2013 kein Mensch kann sofort 100% bringen wenn er neu ist
\\u2013 im Vorfeld die Meilensteine definieren, so wei\\xdf der Neue was erwartet wird
\\u2013 konkrete Ziele bestimmen,\\xa0die sich kontinuierlich steigern
\\u2013 fordere die Neuen auf aktiv Feedback zu geben
\\u2013 feste Gespr\\xe4che in denen das Feedback besprochen wird erleichtert den Prozess
\\u2013 wer erfolgreich mehre Mitarbeiter eingearbeitet hat ist evtl ein neuer Teamleiter
\\u2013 auch mit dem Mentor ein Feedbackgespr\\xe4ch f\\xfchren, und weiterqualifizieren
3 SCHL\\xdcSSELPUNKTE
1. Mentoren vermitteln Themen zwischen den Zeilen
2. ein Mentor beschleunigt den Prozess der Einarbeitung
3. die alten Hasen werden auch besser
RESSOURCEN UND REFERENZEN
Ein Jahresgehalt bis zur Amortisation
10 Tipps f\\xfcr die Einarbeitung
Feedbackgespr\\xe4che f\\xfchren
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