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Komoot ist ein echter Probleml\\xf6ser f\\xfcr Millionen von Sportbegeisterte. Diese Erkenntnis der sechs Gr\\xfcnder war der Startschuss, um das Uniprojekt zu einem ernsthaften Unternehmen zu skalieren. Einer von ihnen ist Markus Hallermann. Seit zw\\xf6lf Jahren steckt er nun seine Ressourcen in den Aufbau und das Wachstum von komoot. Die weltweit beliebte App f\\xfcr Fahrrad- und Wandertouren ist ein Business, das etwas bewegen will. Markus ist mindestens genauso dynamisch unterwegs. Er selbst hat \\xfcber 1159 Touren aktiv zur\\xfcckgelegt.

Unser Gast

• Markus Hallermann, Co-Founder und CEO von komoot

Unsere Themen

• Sechs Gr\\xfcnder bei komoot: Wie kann das funktionieren? (10:48)
• Wie komoot Mitarbeiter von seiner Vision \\xfcberzeugt (13:16)
• Vom Umsetzer zum Kommunikator: So hat sich Markus Rolle ver\\xe4ndert (16:51)
• Warum CEOs nicht in der \\xd6ffentlichkeit pr\\xe4sent sein m\\xfcssen (18:43)
• Strategische Gr\\xfcnde f\\xfcr die Absage an Investor Ren\\xe9 Benko (20:22)
• Vorteile & F\\xfchrung eines remote-first Unternehmens (23:29)
• Remote Work: Mit diesen Tools klappt\'s (31:06)
• Harte Learnings im Unternehmertum: K\\xfcndigungen geh\\xf6ren dazu (31:18)

\\U0001f449 Zum Blogartikel:\\xa0https://sportsmaniac.de/episode347

7\\ufe0f\\u20e3 Die Best-of-Seven gibt es ab Montag hier:\\xa0https://sportsmaniac.de/episode349

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