Piotrek Dobra Rada, Odc. 88 - Badanie HBR Co Po Pandemii
b'Dzisiaj druga cz\\u0119\\u015b\\u0107 wynik\\xf3w badania Harvard Business Review na temat pracy zdalnej. Przewijaj\\u0105 si\\u0119 tacy rozm\\xf3wcy jak Liz Burow z WeWork i Ryan Smith z Qualtrics. Omawiam to, jak po\\u0142\\u0105czy\\u0107 docelowo prac\\u0119 zdaln\\u0105 z prac\\u0105 biurow\\u0105 i jakie s\\u0105 4 sposoby na wdro\\u017cenie pracy hybrydowej po zako\\u0144czeniu pandemii. Pojawiaj\\u0105 si\\u0119 pytania zwi\\u0105zane z podzia\\u0142ami klasowymi i tworzeniem nowych warstw spo\\u0142ecznych oraz koncepcje nowych stanowisk pracy\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/Y1VTK73EZpE\\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/24270\\nHarvard Business Review https://hbr.org/2020/07/the-implications-of-working-without-an-office \\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-88-badanie-hbr-co-po-pandemii \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 88. ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat wynik\\xf3w badania (tym razem b\\u0119dzie to druga cz\\u0119\\u015b\\u0107 tych wynik\\xf3w), kt\\xf3re zosta\\u0142y przeprowadzone przez Harvard Business Review. Badanie oczywi\\u015bcie dotyczy pracy zdalnej.\\n\\nPytanie jest takie - co si\\u0119 stanie, je\\u017celi po\\u0142\\u0105czymy prac\\u0119 zdaln\\u0105 i prac\\u0119 stacjonarn\\u0105? Czy uda nam si\\u0119 stworzy\\u0107 najlepsz\\u0105 rzecz na \\u015bwiecie czy te\\u017c uda nam si\\u0119 stworzy\\u0107 najgorsz\\u0105 rzecz\\u0105 na \\u015bwiecie? Badacze podkre\\u015blaj\\u0105, \\u017ce kombinacja pracy wirtualnej i pracy biurowej, tak jak ona dzisiaj funkcjonuje i po\\u0142\\u0105czenie tego i zostawienie tego na sta\\u0142e, mo\\u017ce spowodowa\\u0107 stworzenie ma\\u0142ego potworka. Bo wyobra\\u017acie sobie, \\u017ce cz\\u0119\\u015b\\u0107 os\\xf3b b\\u0119dzie mog\\u0142o pracowa\\u0107 stacjonarnie. Cz\\u0119\\u015b\\u0107 os\\xf3b b\\u0119dzie pracowa\\u0142o zdalnie. Natomiast praca stacjonarna b\\u0119dzie zwi\\u0105zana z ograniczeniami i minimalizacj\\u0105 ryzyka zaka\\u017cenia koronawirusem - czyli na przyk\\u0142ad:\\nb\\u0119d\\u0105 obowi\\u0105zkowe maseczki\\nb\\u0119d\\u0105 zamkni\\u0119te salki konferencyjne i kawiarenki, kt\\xf3re znajduj\\u0105 si\\u0119 w biurach\\n\\nTakie wymagania prawdopodobnie okalecz\\u0105 w og\\xf3le komunikacj\\u0119 face-to-face. A to jest przecie\\u017c pow\\xf3d powrotu do biura - \\u017ceby ludzie mogli ze sob\\u0105 rozmawia\\u0107, bez krzyczenia. 70% i wi\\u0119cej pracownik\\xf3w wskazuje na to, \\u017ce woli pracowa\\u0107 z domu, ni\\u017c z tak przearan\\u017cowanego biura, z obowi\\u0105zkiem noszenia maseczek.\\n\\nLiz Barow, to jest wiceprezes w firmie WeWork, jest to firma, kt\\xf3ra dostarcza coworki, wierzy \\u017ce w firmach pojawi si\\u0119 stanowisko pod tytu\\u0142em dyrektor do spraw pracy zdalnej.\\n\\nRyan Smith, z kolei jest to prezes Qualtrics, jest to firma softwareowa, obecnie nale\\u017c\\u0105c\\u0105 do SAPa, wierzy, \\u017ce firmy nie powinny traktowa\\u0107 tej pracy zdalnej (tak jak dzisiaj istnieje) jako sytuacji tymczasowej. Ale m\\xf3wi, \\u017ce poniewa\\u017c nikt nie ma gotowego manuala do tego, jak post\\u0119powa\\u0107 w takiej sytuacji, to ka\\u017cda z firm musi taki manual stworzy\\u0107 samodzielnie dla siebie.\\n\\nNatomiast co b\\u0119dzie po pandemii? Poniewa\\u017c my ju\\u017c teraz obserwujemy, \\u017ce ludzie dostosowuj\\u0105 si\\u0119 do tego, \\u017ce umiej\\u0105 jednak pracowa\\u0107 zdalnie i badani pracownicy chcieliby wr\\xf3ci\\u0107 do pracy w biurze. Ale chcieliby wr\\xf3ci\\u0107 bez maseczek do twarzy, otwartymi z salkami konferencyjnymi, z otwartymi kawiarenkami i mo\\u017cliwo\\u015bci\\u0105 rozmowy przy tej kawie. I firmy, kt\\xf3re planuj\\u0105 takie rozwi\\u0105zania, ju\\u017c na okres po pandemii, podchodz\\u0105 do tego pomys\\u0142u na 4 r\\xf3\\u017cne sposoby:'