Piotrek Dobra Rada, Odc. 65, Zmiana Mindsetu
b'Dzisiejszy, 65 odcinek Piotrka Dobrej Rady pokazuje, jak ci\\u0119\\u017cko jest zmieni\\u0107 mindset ludzi i organizacji odno\\u015bnie pracy zdalnej, pomimo up\\u0142ywu 109 dni od dnia, w kt\\xf3rym wszyscy na tak\\u0105 prac\\u0119 zdaln\\u0105 zostali\\u015bmy wys\\u0142ani (troch\\u0119 przymusowo). Inspiracj\\u0105 by\\u0142o jedno ze spotka\\u0144 w ostatnim czasie z firm\\u0105, kt\\xf3ra (wydawa\\u0142oby si\\u0119) ma wdro\\u017con\\u0105 prac\\u0119 zdaln\\u0105 bardzo dobrze.\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #mindset\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/lz2dR6_RrkE \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\nLink do podcastu \\nhttps://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/15cf7d87e3ae9b61de62220aeba5271755479f6b\\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-65-zmiana-mindsetu \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 65. ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat tego, jak ci\\u0119\\u017cko jest zmieni\\u0107 nasze przyzwyczajenie i postrzeganie pracy zdalnej.\\n\\nCa\\u0142y kraj zosta\\u0142 zamkni\\u0119ty 13 marca w tym roku czyli to ju\\u017c up\\u0142yn\\u0119\\u0142o 109 dni. I wydaje si\\u0119, \\u017ce od tego czasu bardzo du\\u017co si\\u0119 zmieni\\u0142o, poniewa\\u017c bardzo du\\u017co z nas trafi\\u0142o do pracy zdalnej. Musieli\\u015bmy si\\u0119 przyzwyczai\\u0107 do tego, \\u017ce pracujemy w swoich czterech \\u015bcianach. Musieli\\u015bmy, by\\u0107 mo\\u017ce, wdro\\u017cy\\u0107 nowe nawyki zwi\\u0105zane z wychodzeniem i przechodzeniem z tej pracy. Nauczyli\\u015bmy si\\u0119 na pewno tego, jak pracowa\\u0107, gdy w pobli\\u017cu jest rodzina czy biegaj\\u0105 zwierz\\u0119ta. Organizacje zacz\\u0119\\u0142y si\\u0119 zastanawia\\u0107, czy mo\\u017cna wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105 na sta\\u0142e. Wiele korporacji poda\\u0142o daty, kiedy pracownicy wr\\xf3c\\u0105 albo \\u017ce pracownicy w og\\xf3le nie wr\\xf3c\\u0105 do pracy stacjonarnej i b\\u0119d\\u0105 mieli mo\\u017cliwo\\u015b\\u0107 pracowania zdalnego.\\n\\nJednak mentalno\\u015b\\u0107 ludzka jest bardzo trudna do zmiany. W zesz\\u0142ym tygodniu rozmawia\\u0142em z jedn\\u0105 z wi\\u0119kszych firm na po\\u0142udniu Polski na temat tego, jak mo\\u017cna zaimplementowa\\u0107 wdro\\u017cenie pracy zdalnej w modelu takim docelowym, na sta\\u0142e. Spotkanie by\\u0142o z w\\u0142a\\u015bcicielem firmy, z osobami z dzia\\u0142u kadr i rekrutacji. Jest to firma technologiczna, kt\\xf3rej centrala jest za granicami Polski. Tutaj ta firma zatrudnia wi\\u0119kszo\\u015b\\u0107 programist\\xf3w, koder\\xf3w tester\\xf3w oprogramowania. Czyli wydawa\\u0142oby si\\u0119, \\u017ce praca zdalna dla tej grupy zawodowej i dla tego segmentu rynku nie jest niczym nowym.\\n\\nNo a teraz, w trakcie rozmowy, gdy opowiada\\u0142em o tym, jakie s\\u0105 zalety takiej pracy zdalnej a nie pracy z domu. To ta praca zdalna nagle okaza\\u0142a si\\u0119 by\\u0107 mitem. Poniewa\\u017c firma, jak to powiedzia\\u0142a jedna z os\\xf3b uczestnicz\\u0105ca w tym spotkaniu, nie potrafi sobie wyobrazi\\u0107 tego, \\u017ce je\\u017celi oni s\\u0105 zlokalizowane w mie\\u015bcie A, to pracownik b\\u0119dzie pracowa\\u0142 z miasta B. Poniewa\\u017c nie wyobra\\u017caj\\u0105 sobie tego, \\u017ceby raz w tygodniu ten pracownik nie przyszed\\u0142 do pracy i nie pracowa\\u0142 stacjonarnie z tej pracy. Poniewa\\u017c dla nich to jest zwyczaj, kt\\xf3ry jest od samego pocz\\u0105tku istnienia firmy i przecie\\u017c tego si\\u0119 nie zmieni. Bo przecie\\u017c tak zawsze by\\u0142o.\\n\\nNa moje sugestie, \\u017ce przecie\\u017c i tak wszyscy obecnie pracuj\\u0105 zdalnie i nie musz\\u0105 pojawia\\u0107 si\\u0119 w biurze; gdy mamy dost\\u0119p do wszystkich miejscowo\\u015bci i wszystkich pracownik\\xf3w na terenie ca\\u0142ego kraju; to oczywi\\u015bcie mo\\u017cliwo\\u015b\\u0107 wybrania innych kompetencji, lepszych kompetencji, by\\u0107 mo\\u017ce za inn\\u0105 stawk\\u0119 - b\\u0119dzie bardzo atrakcyjna dla tej firmy i wyt\\u0142umaczenie \\u017ce przecie\\u017c i tak procesy kt\\xf3re maj\\u0105, mog\\u0105 by\\u0107 realizowane w\\u0142a\\u015bciwie w 100% w uj\\u0119ciu zdalnym, si\\u0119 nagle okaza\\u0142o \\u017ce taka propozycja jest do nich w\\u0142a\\u015bciwie nie do zaakceptowania.'