Piotrek Dobra Rada, Odc. 58, Mikroopoznienia I Konflikty
b'Dzisiejszy, 58 odcinek Piotrka Dobrej Rady dotyczy tego, w jaki spos\\xf3b, bardzo proste mechanizmy powoduj\\u0105 konflikty w zespo\\u0142ach rozproszonych. Jako ciekawostka - mikroop\\xf3\\u017anienia w obrazie i d\\u017awi\\u0119ku w trakcie wideokonferencji dzia\\u0142aj\\u0105 na nas, jak p\\u0142achta na byka (s\\u0105 na to nawet badania :D). na sam koniec podaj\\u0119 prosta rad\\u0119, jak takim konfliktom zapobiega\\u0107/\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna \\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/vwZVGQmsVwk \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\nLink do podcastu na podfollow \\nhttps://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/e72874d4c94892e01640a9895f575cc2ed9806f9\\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-58-mikroopoznienia-i-konflikty \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w 58 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat tego, w jaki spos\\xf3b mo\\u017cna rozwi\\u0105zywa\\u0107 konflikty, kt\\xf3re pojawiaj\\u0105 si\\u0119 w\\u0142a\\u015bnie w trakcie pracy zespo\\u0142u rozproszonego, pracuj\\u0105cego najcz\\u0119\\u015bciej z domu.\\n\\nPojawi\\u0142y si\\u0119 ju\\u017c badania, \\u017ce to, co wywo\\u0142uje w nas nerwowo\\u015b\\u0107, to s\\u0105 na przyk\\u0142ad mikro op\\xf3\\u017anienia w przekazie obrazu czy d\\u017awi\\u0119ku w trakcie wideokonferencji. Co to powoduje? Powoduje to, \\u017ce jeste\\u015bmy bardziej rozdra\\u017cnieni. \\u017be bardziej reagujemy, negatywnie b\\u0105d\\u017a pozytywnie (w jedn\\u0105 b\\u0105d\\u017a w drug\\u0105 stron\\u0119) na wszystkie bod\\u017ace, kt\\xf3re docieraj\\u0105 do nas w zwi\\u0105zku z prac\\u0105.\\n\\nMusimy r\\xf3wnie\\u017c pami\\u0119ta\\u0107, \\u017ce rytm pracy zdalnej, gdy znajdujemy si\\u0119 w domu, a nie siedzimy w biurze, narzuca nam tak naprawd\\u0119, rytm ca\\u0142ego dnia. Poniewa\\u017c to od godzin pracy zale\\u017cy te\\u017c to, kiedy b\\u0119dziemy mieli czas dla naszej lepszej po\\u0142\\xf3wki czy dla naszych dzieci. I to jak d\\u0142ugo pracujemy, ma r\\xf3wnie\\u017c wp\\u0142yw na nasz przebieg czy nasz kalendarz w ci\\u0105gu dnia.\\n\\nPami\\u0119tajmy te\\u017c o tym, \\u017ce je\\u017celi mamy zespo\\u0142y, kt\\xf3re s\\u0105 zr\\xf3\\u017cnicowane wiekowo, to napisanie kr\\xf3tkiego maila \\u201cHej, daj mi dane ze sprzeda\\u017cy za zesz\\u0142y miesi\\u0105c\\u201d i to\\u2026 Albo jeszcze gorzej: \\u201dWitam, pode\\u015blij dane ze sprzeda\\u017cy za zesz\\u0142y miesi\\u0105c. Pozdrawiam. Standardowa stopka\\u201d. To takim mail b\\u0119dzie ca\\u0142kowicie inaczej odebrany przez osob\\u0119 m\\u0142odsz\\u0105, a inaczej b\\u0119dzie odebrany przez osob\\u0119 starsz\\u0105. \\n\\nDodatkowo, taki sam mail wys\\u0142any zamiast standardowej w biurze rozmowy - bo, jak siedzimy biurko w biurko i kto\\u015b do nas si\\u0119 u\\u015bmiechnie i powie: \\u201cPode\\u015blesz mi dane ze sprzeda\\u017cy za zesz\\u0142y miesi\\u0105c?\\u201d - to b\\u0119dzie ca\\u0142kowicie inaczej wygl\\u0105da\\u0142o i b\\u0119dzie ca\\u0142kowicie inaczej odebrane, je\\u017celi t\\u0105 sam\\u0105 tre\\u015b\\u0107, ten sam komunikat, zapakujemy do maila i wy\\u015blemy go bez \\u017cadnego s\\u0142owa komentarza. Poniewa\\u017c bardzo du\\u017co os\\xf3b nie odr\\xf3\\u017cnia, nie wy\\u0142apuje z jednej strony przekazu, kt\\xf3ry jest zawarty domy\\u015blnie albo mi\\u0119dzy wierszami w takim mailu, z drugiej strony bardzo du\\u017co os\\xf3b nie zwraca uwagi na formy grzeczno\\u015bciowe, na powitanie, na zako\\u0144czenie takiego maila.\\n\\nJak nale\\u017cy rozwi\\u0105zywa\\u0107 konflikty z wynikaj\\u0105ce z takich nieporozumie\\u0144? Przede wszystkim nale\\u017cy rozmawia\\u0107. Bo uwa\\u017cam, \\u017ce ludzie ze sob\\u0105 za ma\\u0142o rozmawiaj\\u0105, za ma\\u0142o sobie wyja\\u015bniaj\\u0105 i bardzo du\\u017co rzeczy przyjmuj\\u0105, \\u017ce:\\n\\u201cPrzecie\\u017c to jest wiadome\\u201d\\n\\u201cPrzecie\\u017c to jest oczywiste\\u201d\\n\\u201cZawsze tak by\\u0142o\\u201d\\n\\u201cMog\\u0142e\\u015b si\\u0119 domy\\u015bli\\u0107, \\u017ce ja nie mia\\u0142em / nie mia\\u0142am takich intencji.\\u201d\\n\\nTak, \\u017ce nale\\u017cy ze sob\\u0105 rozmawia\\u0107. To jest co\\u015b, co jest dla mnie jedn\\u0105 z najwa\\u017cniejszych rzeczy w og\\xf3le w pracy zdalnej - czyli komunikacja. Bo powinni\\u015bmy komunikowa\\u0107 si\\u0119 tak prosto, jak to jest mo\\u017cliwe i zbiera\\u0107 informacj\\u0119 zwrotn\\u0105, czy druga osoba zrozumia\\u0142a to, co chcieli\\u015bmy jej przekaza\\u0107.\\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia ju\\u017c po weekendzie. Udanego weekendu. Na razie'