Piotrek Dobra Rada, Odc. 344 - Wielka Rezygnacja A Chief Well - Being Officer
b'Cze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 344 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej we wsp\\xf3\\u0142pracy z platform\\u0105 Lynxremote.com. Dzisiaj porusz\\u0119 temat Wielkiej Rezygnacji i well-beingu \\nhttps://youtu.be/5Aa4oBCsgx4 \\n#wykuwam #piotrekdobrarada #lynxremote\\n\\nInspiracja do dzisiejszego artyku\\u0142u jest wpis mojego kolegi Romka J\\u0119drkowiaka na LinkedInie na temat tego, ze pojawiaj\\u0105 si\\u0119 stanowiska Chief Well-being Officer (Brzmi jak wysoko umocowane stanowisko, z du\\u017cym prze\\u0142o\\u017ceniem na organizacj\\u0119), tak\\u017ce w firmach z wielkiej czw\\xf3rki. Jak napisa\\u0142 Romek - Zmiana polega na tym, \\u017ce taka osoba b\\u0119dzie m\\xf3wi\\u0142a o dobrostanie, zdrowiu psychicznym, nie pracowaniu po godzinach pracy, pewnie pojawi si\\u0119 te\\u017c poj\\u0119cie \\u201eright to disconnect\\u201d. Ale proponuj\\u0119 szersze spojrzenie. \\n\\nWed\\u0142ug EY Great Resignation jest jednym z trzech mega trend\\xf3w (3xG \\u2013 GIG Economy, Great Resignation, Globalizacja Trend\\xf3w), kt\\xf3re zdominuj\\u0105 rynek pracy w 2022 roku. Ten fenomen ma ju\\u017c nawet swoj\\u0105 definicj\\u0119 na Wikipedii. \\n\\nO czym m\\xf3wimy? Najpierw \\u017ar\\xf3d\\u0142o i skala problemu. W USA Od kwietnia do pa\\u017adziernika 2021 z pracy zrezygnowa\\u0142o ponad 27 mln Amerykan\\xf3w. Niekt\\xf3re z Ameryka\\u0144skich fabryk odnotowa\\u0142y 100% rotacji od marca 2020 roku. Natomiast przez ostatnie 20 lat nie by\\u0142o tak, aby w USA poziom rezygnacji by\\u0142 wy\\u017cszy ni\\u017c 2,4%. To aby\\u015bcie z\\u0142apali skal\\u0119 \\u2013 w pa\\u017adzierniku 2021, wg ameryka\\u0144skiego GUS w bran\\u017cy \\u017cywieniowej papierami rzuci\\u0142o 6,8% (teoretycznie mo\\u017cna wi\\u0119c zak\\u0142ada\\u0107, ze w 14 miesi\\u0119cy mo\\u017cna mie\\u0107 100% rotacji za\\u0142ogi). 75% planuje zmieni\\u0107 prace w nadchodz\\u0105cym roku i wszyscy z nich oczekuj\\u0105, ze b\\u0119d\\u0105 zarabia\\u0107 wi\\u0119cej \\n\\nIdziemy wi\\u0119c do Polski, Badanie firmy doradczej Kincentric z III kwarta\\u0142u 2021 wskazuje, \\u017ce a\\u017c 57% pracownik\\xf3w rozwa\\u017ca zmian\\u0119 pracy. To 13% wi\\u0119cej ni\\u017c na pocz\\u0105tku roku (pami\\u0119tajmy, ze mamy jeszcze szalej\\u0105c\\u0105 inflacj\\u0119 i pojawi\\u0105 si\\u0119 oczekiwania wy\\u017cszych pensji)\\n\\nPandemia by\\u0142a katalizatorem Wielkiej Rezygnacji i zostanie z nami. Brad Biren, prawnik i doradca podatkowy m\\xf3wi, \\u017ce ten fenomen potrwa 8 lat, gdy\\u017c ma zwi\\u0105zek z cykliczno\\u015bci\\u0105 zmian pomi\\u0119dzy generacjami. Profesor Robert Kelley ze szko\\u0142y biznesu na Uniwersytecie Carnegie Mellon uwa\\u017ca, \\u017ce ten trend jest olbrzymi\\u0105 zmian\\u0105 (jedn\\u0105 na kilka pokole\\u0144) \\u2013 zwracamy w wi\\u0119kszym stopniu uwag\\u0119 na to, z kim pracujemy, gdzie pracujemy i ile czerpiemy satysfakcji z tej pracy. Dodatkowo wstrz\\u0105sy wt\\xf3rne tej zmiany potrwaj\\u0105 kilka lat.\\n\\nA dlaczego tak si\\u0119 dzieje?\\nWyczerpanie i brak poczucia sensu w wykonywanej pracy \\nSpos\\xf3b traktowania przez pracodawc\\u0119 \\nWypalenie zawodowe \\nZmiana priorytet\\xf3w \\nKilka dni temu, dw\\xf3ch moich koleg\\xf3w Tomek Chaci\\u0144ski z Worksmile i Maciek Noga (wsp\\xf3\\u0142za\\u0142o\\u017cyciel Grupy Pracuj) mieli webinar \\u201eKultura \\u2013 spoiwo organizacji. Jak tworzy\\u0107 anga\\u017cuj\\u0105ce \\u015brodowisko pracy w czasach hiper \\u2013 VUCA.\\u201d\\n\\nI tak sobie my\\u015bl\\u0119 \\u2013 wracaj\\u0105c do tego well-being oficera i \\u0142\\u0105cz\\u0105c wszystkie w\\u0105tki. W Polsce powinna nast\\u0105pi\\u0107 zmiana pokoleniowa \\u2013 nie na poziomie dzisiejszych 45-50 latk\\xf3w czy 35 latk\\xf3w \\u2013 do g\\u0142osu na poziomie zarz\\u0105dzania organizacjami musza doj\\u015b\\u0107 dzieci, kt\\xf3re maj\\u0105 obecnie lat 8-10. Dzisiejsze sianie ziaren zwi\\u0105zanych z kultura organizacyjn\\u0105, dobrymi praktykami w work-life-balance i pokazywanie pozytywnych przyk\\u0142ad\\xf3w kt\\xf3re promuje np. Tomek i Maciek, przyniesie rezultat za lat kilkana\\u015bcie lub kilkadziesi\\u0105t. A do tego czasu trzeba liczy\\u0107 si\\u0119 z rzucaniem papierami w formule Great Resignation.\\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia za tydzie\\u0144. Na razie! \\n\\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka \\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/5Aa4oBCsgx4 \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/10e1ae\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-344-wielka-rezygnacja-a-chief-well-being-officer'