Piotrek Dobra Rada Odc. 34 Wiedza A Doswiadczenie
b'Dzisiejszy, 34. odcinek Piotrka Dobrej Rady zosta\\u0142 zainspirowany cytatem z profilu LinkedInowego Krzysztofa Herdzika \\u2013 \\u201eYou cannot google experience\\u201d. Z tego odcinka dowiecie si\\u0119:\\n\\u2022\\tSk\\u0105d czerpa\\u0107 wiedz\\u0119 o pracy zdalnej i czy trzeba za ni\\u0105 p\\u0142aci\\u0107\\n\\u2022\\tczy praca zdalna jest trudna\\n\\u2022\\tczy mo\\u017cna w tydzie\\u0144 do pracy zdalnej przenie\\u015b\\u0107 jedn\\u0105 z najwi\\u0119kszych firm w Polsce\\nPytaniem otwartym pozostaje to, czy trwa\\u0142e wdro\\u017cenie pracy zdalnej mo\\u017ce wi\\u0105za\\u0107 si\\u0119 z kosztami po stronie organizacji.\\nLink do odcinka na Youtube https://www.youtube.com/watch?v=95CGZnqbUoA \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nLinkedIn Krzysztofa Herdzika https://www.linkedin.com/in/krzysztofherdzik/ \\nTunein https://tunein.com/podcasts/Business--Economics-Podcasts/Piotrek-Dobra-Rada-p1324693/ \\nSoundcloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158 \\nSpotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nStitcher https://www.stitcher.com/s?fid=533540&refid=stpr \\n\\nTranskrypcja poni\\u017cej\\nCze\\u015b\\u0107, nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w 34 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat r\\xf3\\u017cnicy mi\\u0119dzy wiedz\\u0105 a do\\u015bwiadczeniem, w\\u0142a\\u015bnie w uj\\u0119ciu pracy zdalnej.\\nW momencie, gdy 13 marca, w\\u0142a\\u015bciwie wi\\u0119ksza cz\\u0119\\u015b\\u0107 naszego spo\\u0142ecze\\u0144stwa trafi\\u0142a przymusowo do pracy zdalnej (czyli zacz\\u0119\\u0142a pracowa\\u0107 tam sk\\u0105d musi pracowa\\u0107, a nie tam sk\\u0105d chce), nast\\u0105pi\\u0142 w internecie, na LinkedInie i w r\\xf3\\u017cnego innego rodzaju mediach spo\\u0142eczno\\u015bciowych wysyp specjalist\\xf3w zajmuj\\u0105cych si\\u0119 prac\\u0105 zdaln\\u0105. Oczywi\\u015bcie praca zdalna sama w sobie, to nie jest \\u017caden rocket science. Po prostu warto przestrzega\\u0107 kilku regu\\u0142, warto wdro\\u017cy\\u0107 kilka proces\\xf3w i procedur, warto zastanowi\\u0107 si\\u0119 nad kilkoma elementami dotycz\\u0105cymi na przyk\\u0142ad budowy relacji w rozproszonych zespo\\u0142ach. I to nie jest trudnego.\\nNatomiast, je\\u017celi chodzi p\\xf3\\u017aniej o wdro\\u017cenie, to tutaj chcia\\u0142bym si\\u0119 pos\\u0142u\\u017cy\\u0107 cytatem, kt\\xf3ry wczoraj przeczyta\\u0142em u mojego kolegi z by\\u0142ej firmy, u Krzy\\u015bka Herdzika. Krzysiek Herdzik wczoraj na LinkedInie napisa\\u0142, \\u017ce \\u2018You cannot google experience\\u201d. I wed\\u0142ug mnie jest to kwintesencja tego, to odr\\xf3\\u017cnia trener\\xf3w, coach\\xf3w i specjalist\\xf3w od pracy zdalnej dostarczaj\\u0105cych darmow\\u0105 wiedz\\u0119 dzisiaj w\\u0142a\\u015bciwie wszystkim:\\n\\u2022\\tponiewa\\u017c ta darmowa wiedza pojawia si\\u0119 w ka\\u017cdym zak\\u0105tku internetu;\\n\\u2022\\tponiewa\\u017c jest to spos\\xf3b, czy mo\\u017cliwo\\u015b\\u0107 pokazania si\\u0119 jako ekspert w danej dziedzinie.\\n\\nNatomiast do\\u015bwiadczenie, umiej\\u0119tno\\u015b\\u0107 wyt\\u0142umaczenia przesz\\u0142o\\u015bci, swoich prze\\u017cy\\u0107 i przekazania tej wiedzy w taki spos\\xf3b, aby druga strona zrozumia\\u0142a i nie musia\\u0142a pope\\u0142nia\\u0107 tych samych b\\u0142\\u0119d\\xf3w, kt\\xf3re pope\\u0142ni\\u0142 wyk\\u0142adowca, trener czy coach. Tak, \\u017ceby ta wiedza zosta\\u0142a nabyta jak najsprawniej. \\nPoniewa\\u017c ja przez ostatnie 8 lat pracuj\\u0105c prawie wy\\u0142\\u0105cznie zdalnie, mia\\u0142em czas i komfort do tego, \\u017ceby pope\\u0142ni\\u0107 b\\u0142\\u0119dy i \\u017ceby ta praca zdalna dla mnie sta\\u0142a si\\u0119 czym\\u015b naturalnym. \\nNatomiast wi\\u0119kszo\\u015b\\u0107 ludzi dzisiaj prac\\u0119 zdaln\\u0105 musi przyswoi\\u0107 w trybie natychmiastowym. Oczywi\\u015bcie mo\\u017cna spr\\xf3bowa\\u0107 wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105 bardzo szybko - na przyk\\u0142ad jeden z operator\\xf3w telekomunikacyjnych w Polsce, jeden z 4 wiod\\u0105cych w ci\\u0105gu tygodnia wys\\u0142a\\u0142 wszystkich swoich pracownik\\xf3w do pracy zdalnej. Jednak czy uda\\u0142o im si\\u0119 wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105 na sta\\u0142e, czy to b\\u0119dzie sukces, to si\\u0119 oka\\u017ce.\\nI tutaj r\\xf3\\u017cnica b\\u0119dzie w\\u0142a\\u015bnie polega\\u0142a na tym, czy b\\u0119d\\u0105 korzystali wy\\u0142\\u0105cznie z wiedzy teoretycznej czy b\\u0119d\\u0105 podpierali si\\u0119 osobami, kt\\xf3re maj\\u0105 do\\u015bwiadczenie w danej dziedzinie. \\nTak, \\u017ce r\\xf3\\u017cnica mi\\u0119dzy wiedz\\u0105 a do\\u015bwiadczeniem jest taka, \\u017ce wiedza mo\\u017ce by\\u0107 darmowa (czego dowodem jest ca\\u0142a masa contentu i materia\\u0142u, kt\\xf3ry jest na LinkedInie na przyk\\u0142ad). Natomiast za do\\u015bwiadczenie i za umiej\\u0119tno\\u015b\\u0107 przekazania tego do\\u015bwiadczenia na pewno trzeba b\\u0119dzie p\\u0142aci\\u0107. I r\\xf3\\u017cnica mi\\u0119dzy wiedz\\u0105 i do\\u015bwiadczeniem mo\\u017ce by\\u0107 policzona w pieni\\u0105dzach.\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Na razie'