Piotrek Dobra Rada, Odc. 328 - 4 Najlepsze Praktyki Pracy Rozproszonej W Automattic

Published: Oct. 20, 2021, 11:48 a.m.

b'Trafi\\u0142em dzisiaj na ciekawe opracowanie przygotowane przez Chrisa Morissona z TechCrunch. Jest w nim opisane podej\\u015bcie firmy Automattic (tw\\xf3rcy WordPressa) do pracy zdalnej (przepraszam - nie u\\u017cywaj\\u0105 tego s\\u0142owa; m\\xf3wi\\u0105 \\u201cpraca rozproszona\\u201d i \\u201ckomunikacja asynchroniczna\\u201d). W 328 ju\\u017c odcinku Piotrka Dobrej Rady omawiam tak\\u017ce ich w\\u0142asne, autorskie narz\\u0119dzie do wsp\\xf3\\u0142pracy grupowej o nazwie P2, oparte na WordPressie i podaj\\u0119 4 powody, dlaczego warto z tego narz\\u0119dzia korzysta\\u0107. Najciekawsz\\u0105 informacj\\u0105 dla mnie jest to, \\u017ce praca zdalna staje si\\u0119 prac\\u0105 opart\\u0105 o tekst a nie o s\\u0142owo m\\xf3wione. Pos\\u0142uchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #automattic\\nhttps://youtu.be/kRT410zAz4k \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/kRT410zAz4k \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/f1274\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-328-4-najlepsze-praktyki-pracy-rozproszonej-w-automattic \\nInspiracja https://techcrunch.com/2021/10/19/automattic-tc1-remote/\\nInspiracja https://wordpress.com/p2/ \\nInspiracja https://automattic.com/ \\nInspiracja https://backlinko.com/zoom-users \\nInspiracja https://techcrunch.com/author/sherwood-morrison \\nInspiracja https://www.geekwire.com/2021/study-microsoft-employees-shows-remote-work-puts-productivity-innovation-risk \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 328 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat czterech regu\\u0142 pracy zdalnej, kt\\xf3re obowi\\u0105zuj\\u0105 w firmie Automattic.\\n\\nW og\\xf3le m\\xf3wienie o pracy zdalnej bez firmy Automattic jest ca\\u0142kowicie bez sensu. Jest to firma, kt\\xf3ra wyprodukowa\\u0142a takie oprogramowanie o nazwie WordPress, na kt\\xf3rym stoi kilkadziesi\\u0105t procent wszystkich stron w internecie. I tak naprawd\\u0119 jest to firma, kt\\xf3ra by\\u0142a innowatorem pracy zdalnej - poniewa\\u017c dzia\\u0142a ca\\u0142kowicie w modelu rozproszonym od 2005 roku i zatrudnia 1700 pracownik\\xf3w.\\n\\nAle w momencie, gdy pojawi\\u0142 si\\u0119 Covid, to tak naprawd\\u0119 bardzo wiele firm \\u0142\\u0105cznie z Automatticem rozpocz\\u0119\\u0142o prac\\u0119 w modelu zdalnym. Ale troszeczk\\u0119 inaczej - bo na przyk\\u0142ad spotkania na zoomie czy liczba tych spotka\\u0144 wzros\\u0142a trzydziestokrotnie, bo wszyscy pracownicy rzucili si\\u0119 na spotkania wirtualne a pracodawcy starali si\\u0119 po prostu zrobi\\u0107 model kopiuj wklej tego co dzia\\u0142o si\\u0119 w biurach do modelu zdalnego - czyli na przyk\\u0142ad tworzyli wirtualne pokoje spotka\\u0144. Niekt\\xf3re badania (na przyk\\u0142ad takie, jak badania Microsoftu) pokazuj\\u0105, \\u017ce takie podej\\u015bcie do prowadzenia biznesu powoduje spadek produktywno\\u015bci.\\n\\nAutomattic w og\\xf3le odrzuca s\\u0142owo remote czyli praca zdalna. Zamiast tego w\\u0142a\\u015bciciele i zarz\\u0105dzaj\\u0105cy u\\u017cywaj\\u0105 okre\\u015blenia \\u201cpraca rozproszona\\u201d b\\u0105d\\u017a \\u201casynchroniczna\\u201d. Na takim podstawowym poziomie Automatic nie jest w og\\xf3le zwi\\u0105zany z prac\\u0105 zdaln\\u0105. Zamiast tego m\\xf3wi\\u0105 o sobie, \\u017ce to wszystko zale\\u017cy od tego, jak firma jest ustrukturyzowana - pocz\\u0105wszy od jej managementu do pracownika na najni\\u017cszym szczeblu; jak wygl\\u0105da proces komunikacji i jak wygl\\u0105da proces rekrutacji.'