Piotrek Dobra Rada, Odc. 321 - Zaufanie
b'Dzisiaj po raz kolejny o zaufaniu. W 321 ju\\u017c odcinku Piotrka Dobrej Rady, m\\xf3wi\\u0119 o tym, czy szefowie ufaj\\u0105 czy nie oraz co wsp\\xf3lnego ma zaufanie i w\\u0142\\u0105czona kamerka w pracy zdalnej. Pojawia si\\u0119 te\\u017c p. Monika So\\u0144ta z Akademii Leona Ko\\u017ami\\u0144skiego. Pos\\u0142uchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #zaufanie\\nhttps://youtu.be/LPIBGX1T6BQ \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/LPIBGX1T6BQ \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/eefab \\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-321-zaufanie \\nInspiracja https://www.rp.pl/rynek-pracy/art19000971-szefowie-musza-sie-jeszcze-nauczyc-zaufania-na-odleglosc \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 321 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat zaufania.\\n\\nPoniewa\\u017c oczywi\\u015bcie praca zdalna praca w trybie Home Office sprowadza si\\u0119 do tego, \\u017ce pracuj\\u0105c w domu czasami otworzymy drzwi kurierowi, co\\u015b ugotujemy, co\\u015b posprz\\u0105tamy albo wyjdziemy za\\u0142atwi\\u0107 inne rzeczy prywatne. I oczywi\\u015bcie by\\u0107 mo\\u017ce na sam\\u0105 prac\\u0119 w takim modelu mo\\u017cemy po\\u015bwi\\u0119ci\\u0107 mniej czasu ale to nie znaczy, \\u017ce pracujemy mniej produktywnie.\\n\\nOstatnio firma Ricoh zrobi\\u0142a badanie spo\\u015br\\xf3d 1500 mened\\u017cer\\xf3w na ca\\u0142ym \\u015bwiecie i teraz z tego badania wynika \\u017ce 39% zarz\\u0105dzaj\\u0105cych nie wierzy w to, \\u017ce podczas pracy zdalnej obowi\\u0105zki s\\u0105 wykonywane tak samo sumiennie lub tak samo obowi\\u0105zkowo, jak w trakcie pracy stacjonarnej.\\n\\nOczywi\\u015bcie na drugim ko\\u0144cu skali s\\u0105 ci szefowie, kt\\xf3rzy ufaj\\u0105 swoim pracownikom. Jest tych szef\\xf3w 35%. Jednak wydaje si\\u0119 \\u017ce ten odsetek os\\xf3b, kt\\xf3re nie ufaj\\u0105 swoim pracownikom (przypomn\\u0119 39%) jest dosy\\u0107 du\\u017cy.\\n\\nMonika So\\u0144ta z Akademii Leona Ko\\u017ami\\u0144skiego m\\xf3wi, \\u017ce co do zasady ufamy temu co widzimy i tak - ja tu zacytuj\\u0119 akurat pani\\u0105 Monik\\u0119 - wed\\u0142ug niemieckiego badacza Guido Moelleringa, zaufanie jest stworzone czy wsp\\xf3\\u0142tworzone poprzez relacje z innymi. Podczas pracy zdalnej te relacje s\\u0105 ograniczone, poniewa\\u017c nie widzimy si\\u0119 twarz\\u0105 w twarz i w zwi\\u0105zku z tym trudniej nam zaufa\\u0107 takiej osobie, w\\u0142a\\u015bnie w pracy zdalnej.\\n\\nNo i oczywi\\u015bcie ten brak zaufania we wzajemnych relacjach w pracy to jest trudno\\u015b\\u0107, poniewa\\u017c szef, kt\\xf3ry nie wierzy swojemu pracownikowi mo\\u017ce dzia\\u0142a\\u0107 demobilizuj\\u0105co czy nawet blokowa\\u0107 jego rozw\\xf3j.\\n\\nWiadomo r\\xf3wnie\\u017c, \\u017ce funkcjonowanie w nowej strukturze, takie wychodzenie poza utarte wieloletnim do\\u015bwiadczeniem schematy, jest k\\u0142opotliwe dla zarz\\u0105d\\xf3w i dla mened\\u017cer\\xf3w wy\\u017cszego szczebla i tak\\u017ce dla w\\u0142a\\u015bcicieli. To te wy\\u017csze szczeble zarz\\u0105dzania i w\\u0142a\\u015bciciele d\\u0105\\u017c\\u0105 do tego, \\u017ceby pracownicy wr\\xf3cili do biur, poniewa\\u017c wtedy te osoby b\\u0119d\\u0105 mog\\u0142y kontrolowa\\u0107 post\\u0119py w pracy i produktywno\\u015b\\u0107, nad kt\\xf3r\\u0105 wszyscy si\\u0119 bardzo mocno pochylaj\\u0105 - tak jak do tej pory, tak jak byli\\u015bmy nauczeni wieloletnim do\\u015bwiadczeniem czy to nawet w szkole czy w pracy.\\n\\nTak, \\u017ce trzeba zwraca\\u0107 uwag\\u0119 na to, \\u017ce ta praca zdalna bez kontaktu twarz\\u0105 w twarz mo\\u017ce spowodowa\\u0107, \\u017ce zaufanie nie b\\u0119dzie budowane - czyli z mojego punktu widzenia lepiej jak kamerki s\\u0105 w\\u0142\\u0105czone ni\\u017c jak s\\u0105 wy\\u0142\\u0105czone. \\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Na razie!'