Piotrek Dobra Rada, Odc. 30. Wrozenie Z Fusow
b'Cze\\u015b\\u0107, nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w 30 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj b\\u0119dzie kolejny odcinek na temat tego, jak mo\\u017cna wr\\xf3\\u017cy\\u0107 z fus\\xf3w odno\\u015bnie sytuacji na rynku pracy.\\n\\nWczoraj rozmawia\\u0142em z jedn\\u0105 z najwi\\u0119kszych instytucji finansowych w Polsce. Znam t\\u0105 firm\\u0119 od kilku lat. Do niedawna w\\u0142a\\u015bciwie w og\\xf3le nie korzystali z mo\\u017cliwo\\u015bci pracy zdalnej. Po prostu taki mieli model, \\u017ce zar\\xf3wno programi\\u015bci, call center ca\\u0142e back office, no i wiadomo, ca\\u0142e front office, czyli oddzia\\u0142y - to te wszystkie plac\\xf3wki, te wszystkie miejsca by\\u0142y prowadzone w spos\\xf3b stacjonarny. Bardzo wyj\\u0105tkowo pojedyncze osoby mog\\u0142y pracowa\\u0107 zdalnie.\\n\\n13 marca, jak wszyscy, bardzo du\\u017ca cz\\u0119\\u015b\\u0107 tego zespo\\u0142u trafi\\u0142a do pracy zdalnej. Co si\\u0119 zdarzy\\u0142o w trakcie tego czasu?\\n\\nPrzez dwa tygodnie opanowali podstawowe procesy biznesowe, kt\\xf3re by\\u0142y wymagane do tego, \\u017ceby firma w og\\xf3le funkcjonowa\\u0142a bez przeszk\\xf3d. Przez nast\\u0119pne 6 tygodni utrzymywali istniej\\u0105ce status quo, poniewa\\u017c wierzyli, \\u017ce to b\\u0119dzie tylko tymczasowo sytuacja.\\n\\nDzisiaj, po up\\u0142ywie dw\\xf3ch miesi\\u0119cy od przymusowego p\\xf3j\\u015bcia na prac\\u0119 zdaln\\u0105, na prac\\u0119 zdaln\\u0105 w trybie awaryjnym, firma zrozumia\\u0142a (a w\\u0142a\\u015bciwie decydenci zrozumieli), \\u017ce to mo\\u017ce by\\u0107 sytuacja, kt\\xf3ra b\\u0119dzie trwa\\u0142a d\\u0142ugo. Nie m\\xf3wimy tutaj o kolejnych tygodniach, ale nastawiaj\\u0105 si\\u0119 na kolejne lata - mo\\u017ce do 2021 czy nawet do 2022 roku. S\\u0105 nastawieni na to, \\u017ce b\\u0119dzie trzeba pracowa\\u0107 w modelu zdalnym.\\n\\nW zwi\\u0105zku z tym przygotowuj\\u0105 si\\u0119 do zmiany wszystkich w\\u0142a\\u015bciwie proces\\xf3w biznesowych, tak \\u017ceby nie trzeba by\\u0142o prowizorycznie \\u0142ata\\u0107 tego ta\\u015bm\\u0105 klej\\u0105c\\u0105 czy na gum\\u0119 do \\u017cucia (w postaci tak jak McGyver robi\\u0142) natomiast tak, \\u017ceby te procesy biznesowe, kt\\xf3re powoduj\\u0105, \\u017ce firma odnosi sukces na rynku, mo\\u017cna by\\u0142o transponowa\\u0107 bardzo p\\u0142ynnie na model zdalny bez \\u017cadnych przeszk\\xf3d.\\n\\nI my\\u015bl\\u0105 \\u017ce w ci\\u0105gu nadchodz\\u0105cych trzech, czterech miesi\\u0119cy uda mi si\\u0119 wypracowa\\u0107 zar\\xf3wno procesy biznesowe od pocz\\u0105tku tak i rozpocz\\u0105\\u0107 proces nowego onboardingu. Tak\\u017ce zastan\\xf3wcie si\\u0119 nad tym, czy Wasze firmy s\\u0105 gotowe na to, \\u017ceby pracowa\\u0107 w modelu zdalnym, ale w trybie ci\\u0105g\\u0142ym, w\\u0142a\\u015bciwie zawsze, w d\\u0142u\\u017cszym horyzoncie czasu, horyzoncie dw\\xf3ch, mo\\u017ce trzech lat.\\n\\nDzi\\u0119kuj\\u0119 serdecznie. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia w poniedzia\\u0142ek. Mi\\u0142ego weekendu. Na razie'