Piotrek Dobra Rada, Odc. 294 - Deloitte Nie Wraca Do Biura
b'\\u201cTrzeba ludziom ufa\\u0107, \\u017ce podejm\\u0105 dobre decyzj\\u0119 odno\\u015bnie tego sk\\u0105d, kiedy, gdzie i jak b\\u0119d\\u0105 pracowa\\u0107.\\u201d to s\\u0142owa prezesa Deloitte w UK. Okazuje si\\u0119 zatem, \\u017ce pierwsza z firm Big4 nie wraca do biur. A jak jest w Polsce? Mo\\u017ce Tomasz Kacprzak albo Irena Pichola powiedz\\u0105, jak to wygl\\u0105da w Deloitte Polska? Wi\\u0119cej w 294 odcinku Piotrka Dobrej Rady\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #deloitte #big4\\nhttps://youtu.be/rKwrir9_low \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/rKwrir9_low \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/d48c9\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-294-deloitte-nie-wraca-do-biura \\ninspiracja https://www.independent.co.uk/life-style/deloitte-work-from-home-employees-b1868977.html\\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n 2 \\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 294 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat tego, jak Na temat tego tak do pracy zdalnej podchodzi jedna z firm z wielkiej czw\\xf3rki.\\n\\nOt\\xf3\\u017c oddzia\\u0142 w Wielkiej Brytanii firmy Deloitte, w\\u0142a\\u015bnie ustami swojego prezesa, Richarda Hustona, powiedzia\\u0142, \\u017ce pracownicy b\\u0119d\\u0105 mieli mo\\u017cliwo\\u015b\\u0107 wyboru pracy zdalnej b\\u0105d\\u017a pracy z domu b\\u0105d\\u017a pracy stacjonarnej tak d\\u0142ugo, jak sobie tylko tego za\\u017cycz\\u0105. Przypomnijmy, \\u017ce w Deloitte w Wielkiej Brytanii pracuje oko\\u0142o 20.000 ludzi i praca zdalna by\\u0142a w tej firmie wdra\\u017cana tak naprawd\\u0119 od 2014 roku. Natomiast przed pandemi\\u0105 mniej ni\\u017c po\\u0142owa pracownik\\xf3w m\\xf3wi\\u0142a czy deklarowa\\u0142a, \\u017ce pracuje zdalnie z domu.\\n\\nNatomiast decyzja Deloitte idzie w poprzek tego co robi\\u0105 inne firmy z wielkiej czw\\xf3rki czyli - dla przypomnienia s\\u0105 to EY, czyli Ernst and Young, KPMG czy PwC (PricewaterhouseCoopers), poniewa\\u017c te du\\u017ce firmy audytorskie deklaruj\\u0105, \\u017ce ich pracownicy powinni wr\\xf3ci\\u0107 tak szybko, jak to jest mo\\u017cliwe do biura. Chodzi o to, \\u017ce b\\u0119dzie wdro\\u017cony w pe\\u0142ni model hybrydowy wed\\u0142ug tych firm, \\u017ce pracownicy powinni w tych biurach by\\u0107 co najmniej 2 dni w tygodniu, na miejscu.\\n\\nNatomiast badanie w\\u015br\\xf3d pracownik\\xf3w Deloitte, kt\\xf3rego wyniki ukaza\\u0142y si\\u0119 ostatnio pokaza\\u0142y, \\u017ce 81% pracownik\\xf3w oczekuje, \\u017ce b\\u0119dzie mog\\u0142o si\\u0119 pojawia\\u0107 w tym biurze na przyk\\u0142ad 2 dni w tygodniu. Natomiast prawie wszyscy, bo 96% m\\xf3wi, \\u017ce chc\\u0105 mie\\u0107 jednak wolno\\u015b\\u0107 wyboru.\\n\\nI prezes powiedzia\\u0142 \\u017ce (pozw\\xf3lcie, \\u017ce tutaj przytocz\\u0119 dosy\\u0107 dok\\u0142adnie jego s\\u0142owa) \\u201cPandemia wp\\u0142yn\\u0119\\u0142a nie tylko na to jak pracujemy ale jak \\u017cyjemy i zesz\\u0142y rok pokaza\\u0142, \\u017ce nie ma ju\\u017c jednolitego sposobu radzenia sobie z tematem work-life-balance. Trzeba ludziom ufa\\u0107, \\u017ce podejm\\u0105 dobre decyzj\\u0119 odno\\u015bnie tego sk\\u0105d, kiedy, gdzie i jak b\\u0119d\\u0105 pracowa\\u0107.\\u201d\\n\\nDeloitte m\\xf3wi\\u0105 w\\u0142a\\u015bnie ustami prezesa \\u201cNie og\\u0142osimy \\u017cadnej liczby dni w jakimkolwiek biurze. To znaczy \\u017ce ludzie sami wybior\\u0105, jak cz\\u0119sto przyjd\\u0105 do tego biura a ich celem ma by\\u0107 jak najlepsze zaspokajanie potrzeb klient\\xf3w\\u201d Biura b\\u0119d\\u0105 przez t\\u0105 firm\\u0119 u\\u017cywane g\\u0142\\xf3wnie na spotkania z klientami, szkolenia czy projekty wymagaj\\u0105ce jednorazowego pobytu kilku pracownik\\xf3w w jednym miejscu.\\n\\nOdnosz\\u0105c si\\u0119 do sytuacji w Wielkiej Brytanii, rz\\u0105d brytyjski m\\xf3wi, \\u017ce nie ma planu wdro\\u017cenia pracy zdalnej na sta\\u0142e czy wprowadzenia prawa zmuszaj\\u0105cego do takich krok\\xf3w. A chodzi o obietnice borisa Johnsona z 2019 roku, \\u017ce praca zdalna b\\u0119dzie defaultowym modelem pracy, chyba \\u017ce pracodawca b\\u0105d\\u017a pracownik podejm\\u0105 inn\\u0105 decyzj\\u0119.\\n\\nA jak u was jest z powrotami? Dajcie zna\\u0107 w komentarzach.\\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Na razie!'