Piotrek Dobra Rada, Odc. 267 - 6 Sposobow Wspierajacych Dobrostan Pracownika
b'Dzisiaj znowu m\\xf3wi\\u0119 o tym, w jaki spos\\xf3b radzi\\u0107 sobie z dobrostanem pracownik\\xf3w. Ale tak praktycznie - czyli 6 sposob\\xf3w na wspieranie wellbeingu w\\u015br\\xf3d pracownik\\xf3w.. Po szczeg\\xf3\\u0142y zapraszam do 267 odcinka Piotrka Dobrej Rady\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #wellbeing #dobrostan\\nhttps://youtu.be/zaB0d9QkFk0 \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/zaB0d9QkFk0 \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/cb0c2\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-267-6-sposobow-wspierajacych-dobrostan-pracownika \\nInspiracja https://www.quantumworkplace.com/future-of-work/remote-worker-wellbeing \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 267 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat 6 sposob\\xf3w, dzi\\u0119ki kt\\xf3rym b\\u0119dziecie mogli wspiera\\u0107 dobrostan swoich zdalnych pracownik\\xf3w.\\n\\nPo pierwsze, upewnijcie si\\u0119 \\u017ce liderzy w waszej firmie i mened\\u017cerowie dbaj\\u0105 o samych siebie. Co to znaczy - dbaj\\u0105 o samych siebie? Na to dbanie nale\\u017cy z\\u0142o\\u017cy\\u0107:\\nrutyn\\u0119 i prac\\u0119 zgodnie z ustalon\\u0105 rutyn\\u0105\\nzdrowe od\\u017cywianie si\\u0119,\\nporuszanie si\\u0119 - a nie tylko siedzenie w domu przed komputerem czy telewizorem,\\nustawienie godzin pracy,czyli na przyk\\u0142ad tego, \\u017ce pracujemy tylko od (na przyk\\u0142ad) 9:00 do 17:00\\npodtrzymywania kontakt\\xf3w spo\\u0142ecznych. I rozumiem, \\u017ce to mo\\u017ce by\\u0107 utrudnione w czasach pandemicznych, ale te kontakty spo\\u0142eczne nale\\u017cy podtrzymywa\\u0107\\ni warto sobie postawi\\u0107 przed sob\\u0105 cel, \\u017ce b\\u0119dziemy ograniczali czas sp\\u0119dzony przed ekranem. Oczywi\\u015bcie mo\\u017cecie do tego wykorzysta\\u0107 r\\xf3\\u017cnego rodzaju aplikacje\\n\\nPo drugie - warto nauczy\\u0107 si\\u0119, jakie s\\u0105 sygna\\u0142y czy symptomy wypalenia zawodowego. Co rozumiemy pod w\\u0142a\\u015bnie tymi symptomami? To jest tak:\\nwyczerpanie\\nzachorowania\\npope\\u0142nianie b\\u0142\\u0119d\\xf3w\\nzmniejszona produktywno\\u015b\\u0107 r\\xf3wnie\\u017c mo\\u017ce by\\u0107 symptomem wypalenia zawodowego\\nfrustracje\\nbrak entuzjazmu\\nczy op\\xf3\\u017anianie w dostarczaniu wynik\\xf3w\\nI warto zwr\\xf3ci\\u0107 uwag\\u0119 na to, czy Wasi pracownicy nie podpadaj\\u0105 pod kt\\xf3ry\\u015b z tych element\\xf3w\\n\\nPo trzecie - stw\\xf3rzcie proces, dzi\\u0119ki kt\\xf3remu b\\u0119dziecie mogli regularnie sprawdza\\u0107 dobrostan swoich pracownik\\xf3w. I m\\xf3wimy tutaj o zar\\xf3wno dobrostanie fizycznym jak i psychicznym. A jak najlepiej to sprawdza\\u0107? Po prostu si\\u0119 ich pytajcie i wple\\u0107cie w swoje procesy, w swoje procedury tak\\u0105 sesj\\u0119, \\u017ceby\\u015bcie mogli porozmawia\\u0107 z pracownikiem regularnie na temat tego, czy jest mu po prostu dobrze.\\n\\nPo czwarte - wyja\\u015bnijcie, Jakie s\\u0105 wasze oczekiwania co do wydajno\\u015bci pracy. A je\\u017celi trzeba, to po prostu zresetujcie je i ustawcie na nowo te wska\\u017aniki czy mierniki, kt\\xf3rymi mierzycie produktywno\\u015b\\u0107 pracownika. Bo to, co sprawdza\\u0142o si\\u0119 rok temu, mo\\u017ce nie sprawdza\\u0107 sie dzisiaj i warto nad tym si\\u0119 zastanowi\\u0107.\\n\\nPo pi\\u0105te - doceniajcie. Bo je\\u017celi pracujemy zdalnie, pracujemy w czterech \\u015bcianach i nie ma bezpo\\u015bredniego kontaktu regularnego ze swoimi kolegami, to takie docenianie jest bardzo istotne. Bo to pozwoli poczu\\u0107 si\\u0119 cz\\u0119\\u015bci\\u0105 zespo\\u0142u.\\n\\nI po sz\\xf3ste - pozw\\xf3lcie swoim pracownikom, \\u017ceby mieli ten work-life-balance. Pomi\\u0119dzy prac\\u0105 a \\u017cyciem prywatnym \\u017ceby by\\u0142a zachowana r\\xf3wnowaga. Udost\\u0119pnijcie darmowe i p\\u0142atne zasoby, kt\\xf3re pozwol\\u0105 pracownikom bawi\\u0107 si\\u0119 razem z dzie\\u0107mi po godzinach pracy. Albo kt\\xf3re pozwol\\u0105 zaj\\u0105\\u0107 dzieci w trakcie godzin pracy, tak \\u017ceby ci pracownicy nie musieli si\\u0119 martwi\\u0107 tym, \\u017ce w momencie, gdy pracuj\\u0105 to tymi dzie\\u0107mi nikt si\\u0119 nie opiekuje.\\n\\nTak, \\u017ce dzisiaj m\\xf3wi\\u0142em o sze\\u015bciu sposobach na to, \\u017ceby sprawdza\\u0107, czy pracownikom dobrze si\\u0119 powodzi, gdy pracuj\\u0105 zdalnie w domu \\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Na razie!'