Piotrek Dobra Rada, Odc. 261 - Gitlab Mowi O Pracy Zdalnej
b'Po roku pracy zdalnej Gitlab opublikowa\\u0142 kolejny raport z badania na temat tego, jak firmy sobie radz\\u0105 w tym ekosystemie. Jaki jest najwa\\u017cniejszy wniosek? Wi\\u0119cej w 261 odcinku Piotrka Dobrej Rady.\\nA ju\\u017c jutro - pierwszy w historii PDR wywiad. Moim i waszym go\\u015bciem b\\u0119dzie Tomek Chaci\\u0144ski z Worksmile - porozmawiamy o wellbeingu\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #gitlab\\nhttps://youtu.be/rOKKzLYCuAU \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/rOKKzLYCuAU \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/c818f\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-261-gitlab-mowi-o-pracy-zdalnej \\nInspiracja https://about.gitlab.com/remote-work-report/ \\nInspiracja https://about.gitlab.com/resources/downloads/remote-work-report-2021.pdf \\nInspiracja https://www.fastcompany.com/90629641/a-year-into-remote-work-most-companies-still-dont-get-this-basic-concept-about-office-free-workplaces \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 261 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat jak, po roku tej zdalnej pracy, radz\\u0105 sobie firmy w zarz\\u0105dzaniu tym ca\\u0142ym ekosystemem.\\n\\nPami\\u0119tacie, jak na pocz\\u0105tku (by\\u0107 mo\\u017ce niekt\\xf3rzy z was) rewolucji zwi\\u0105zanej z komputerami i internetem, tw\\xf3rcy zar\\xf3wno stron internetowych, katalog\\xf3w internetowych jak i na przyk\\u0142ad systemu plik\\xf3w na dyskach, starali si\\u0119 skopiowa\\u0107 i czasami udawa\\u0142o si\\u0119 to (po prostu) to, co widzieli na zewn\\u0105trz - czyli tak, jak w bibliotece, mieli\\u015bmy foldery, mieli\\u015bmy poszczeg\\xf3lne katalogi pouk\\u0142adane alfabetycznie. Tak samo to wszystko pojawi\\u0142o si\\u0119 na samym pocz\\u0105tku w wersji cyfrowej na komputerach. A p\\xf3\\u017aniej pojawi\\u0142o si\\u0119 w wersji cyfrowej w internecie. Po prostu kopiowali\\u015bmy jeden do jednego te rozwi\\u0105zania, kt\\xf3re widzieli\\u015bmy w \\u015bwiecie rzeczywistym.\\n\\nI co si\\u0119 okazuje po roku pracy zdalnej? Zosta\\u0142o przeprowadzone badanie przez firm\\u0119 Gitlab, kt\\xf3ra jest pionierem, czy jednym z pionier\\xf3w w\\u0142a\\u015bnie pracy zdalnej w 100%. I ta firma opublikowa\\u0142a wyniki badania, kt\\xf3re si\\u0119 nazywa Remote Work Report. I okazuje si\\u0119, \\u017ce w\\u015br\\xf3d 4 tysi\\u0119cy respondent\\xf3w, kt\\xf3rzy zostali przebadani na sze\\u015bciu kontynentach, to okazuje si\\u0119, \\u017ce norm\\u0105 jest to \\u017ce oni pracuj\\u0105 zdalnie. Ale tak naprawd\\u0119 ta praca wcale nie jest asynchroniczna. Po prostu pracownicy zostali dopasowani do tego, co do tej pory dzia\\u0142a\\u0142o czyli do synchronicznych workflow\\xf3w, do tego przep\\u0142ywu informacji, kt\\xf3ry powoduje, \\u017ce firma dzia\\u0142a. Korzystamy z czat\\xf3w, z rozm\\xf3w telefonicznych, z wideo i telekonferencji. I okazuje si\\u0119, \\u017ce bardzo niewiele firm korzysta z tego typu rozwi\\u0105za\\u0144, kt\\xf3re pozwalaj\\u0105 na asynchroniczn\\u0105 komunikacj\\u0119.\\n\\nOczywi\\u015bcie wida\\u0107 po up\\u0142ywie roku zmiany, poniewa\\u017c pracownicy s\\u0105 bardzo zadowoleni z tej pracy zdalnej. Natomiast nadal wida\\u0107, \\u017ce biura nie do ko\\u0144ca sobie radz\\u0105 z tym, jak to robi\\u0107. 80% pracownik\\xf3w, kt\\xf3rzy zostali przebadani, m\\xf3wi \\u017ce ich firmy nie radz\\u0105 sobie z tym, w jaki spos\\xf3b praca zdalna powinna by\\u0107 wspierana. Po prostu nadal mamy istniej\\u0105cy i obowi\\u0105zuj\\u0105cy i dzia\\u0142aj\\u0105cy taki biurocentryczny system, wok\\xf3\\u0142 kt\\xf3rego praca jest zorganizowana. I pomimo tego, \\u017ce pracownicy pracuj\\u0105 w innej lokalizacji, to nadal korzystaj\\u0105 po prostu w tych rozwi\\u0105za\\u0144 synchronicznych.\\n\\nJak to jest u was? Zastan\\xf3wcie si\\u0119, bo by\\u0107 mo\\u017ce warto poprosi\\u0107 swoich pracodawc\\xf3w, warto u\\u015bwiadomi\\u0107 im, \\u017ce \\u0142atwiej by si\\u0119 wam pracowa\\u0142o, je\\u017celi na przyk\\u0142ad ta komunikacja by\\u0142aby asynchroniczna.\\n\\nTo by\\u0142 odcinek na temat tego, jak sobie firmy radz\\u0105 w pracy zdalnej po up\\u0142ywie roku. Link do badania, jak zwykle, znajdziecie pod filmem.'