Piotrek Dobra Rada, Odc. 257 - Powrot Do Pracy Stacjonarnej - Kto I Kiedy
b'Badanie Mckinseya pokazuje - kto i kiedy chce wraca\\u0107 do pracy stacjonarnej, komu b\\u0119dzie \\u0142atwiej pracowa\\u0107 zdalnie. Pojawia si\\u0119 nawet kwestia poruszania przedmiot\\xf3w si\\u0142\\u0105 woli :) oraz biurocentryczne podej\\u015bcie firmy Amazon. Szczeg\\xf3\\u0142y badania - w 257 odcinku Piotrka Dobrej Rady. \\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #mckinsey\\nhttps://youtu.be/hHjLS945LUQ \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/hHjLS945LUQ \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/c6ffc\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-257-powrot-do-pracy-stacjonarnej-kto-i-kiedy \\nInspiracja https://www.vox.com/recode/22387529/working-from-home-return-to-office-remote-work \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107! Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 257 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat tego, kto b\\u0119dzie m\\xf3g\\u0142 pracowa\\u0107 zdalnie, ko b\\u0119dzie musia\\u0142 pracowa\\u0107 stacjonarnie (oczywi\\u015bcie po sko\\u0144czeniu pandemii) jak wygl\\u0105daj\\u0105 rozk\\u0142ady w badaniach, kt\\xf3re zosta\\u0142y przeprowadzone na ten temat przez firm\\u0119 McKinsey.\\n\\nI teraz tak - zaczniemy od tego, kto m\\xf3wi \\u017ce trzeba b\\u0119dzie pracowa\\u0107 stacjonarnie. Na przyk\\u0142ad taka firma, jak Amazon, m\\xf3wi, \\u017ce ich kultura jest kultur\\u0105 biuro-centryczn\\u0105 i \\u017ce w ich DNA jest zaszyte to, \\u017ce pracownicy pracuj\\u0105 razem. I b\\u0119dzie prawdopodobnie wymaganie p\\u0142yn\\u0105ce z zarz\\u0105du tej firmy, \\u017ceby wszyscy pracownicy wr\\xf3cili do biur.\\n\\nPo drugiej stronie, oczywi\\u015bcie s\\u0105 takie firmy jak na przyk\\u0142ad Dropbox czy Twitter, kt\\xf3re m\\xf3wi\\u0105, \\u017ce praca zdalna z nimi pozostanie d\\u0142u\\u017cej. i czasami tylko pojawia\\u0142y si\\u0119 g\\u0142osy, \\u017ce by\\u0107 mo\\u017ce wszyscy b\\u0119d\\u0105 mogli pracowa\\u0107 zdalnie, by\\u0107 mo\\u017ce b\\u0119dzie wymagana indywidualna zgoda na prac\\u0119 zdaln\\u0105 dla pracownik\\xf3w. Czasami niekt\\xf3re firmy wymieniaj\\u0105 te\\u017c ograniczenie wysoko\\u015bci pensji, je\\u017celi kto\\u015b b\\u0119dzie pracowa\\u0142 zdalnie a koszty jego \\u017cycia b\\u0119d\\u0105 ni\\u017csze ni\\u017c w centrali, gdzie jest zlokalizowana firm\\u0105.\\n\\nNatomiast w ostatnim czasie McKinsey przeprowadzi\\u0142 badanie dotycz\\u0105ce tego, kt\\xf3re dzia\\u0142y czy kt\\xf3re bran\\u017ce chcia\\u0142yby pracowa\\u0107 zdalnie. I pozw\\xf3lcie, \\u017ce w\\u0142\\u0105cz\\u0119 dane - tutaj jest pokazany odsetek tych dzia\\u0142\\xf3w, kt\\xf3re pracuj\\u0105 obecnie zdalnie (tu macie niebieskie kropeczki). Natomiast zielone kropeczki to jest to, jak te dzia\\u0142y czy ludzie pracuj\\u0105cy w tych dzia\\u0142ach chcieliby pracowa\\u0107 po sko\\u0144czeniu pandemii.\\nI wida\\u0107, \\u017ce na pierwszym miejscu to oczywi\\u015bcie jest IT i technologia - tutaj 77% pracuje zdalnie a chcia\\u0142oby pracowa\\u0107 a\\u017c 95% os\\xf3b.\\nNa ostatnim miejscu s\\u0105 prace r\\u0119czne i praca w fabrykach - tutaj 19% os\\xf3b tylko pracuje zdalnie a chcia\\u0142by pracowa\\u0107 a\\u017c 70% ludzi pracuj\\u0105cych przy tego typu zadaniach.\\n\\u015arednia wychodzi 86% - czyli 86% ludzi chcia\\u0142oby pracowa\\u0107 zdalnie, po zako\\u0144czeniu pandemii.\\n\\nDrug\\u0105 warto\\u015bci\\u0105, kt\\xf3r\\u0105 chcia\\u0142bym wam pokaza\\u0107 w badaniu jest (to oczywi\\u015bcie dane dla rynku ameryka\\u0144skiego) to jest procent czasu, kt\\xf3ry sp\\u0119dzamy pomimo wszystko wykonuj\\u0105c dan\\u0105 czynno\\u015b\\u0107 stacjonarne a mogliby\\u015bmy j\\u0105 wykonywa\\u0107 zdalnie bez utraty jako\\u015bci. Bez utraty tego, czego si\\u0119 boj\\u0105 najbardziej pracodawcy, czyli:\\npodnoszenie kompetencji i nauka mo\\u017cna by by\\u0142o 82% czynno\\u015bci przenie\\u015b\\u0107 do modelu zdalnego bez utraty jako\\u015bci\\nw \\u015brodku stawki jest na przyk\\u0142ad monitoring proces\\xf3w i zu\\u017cycia zasob\\xf3w to 34% czynno\\u015bci mog\\u0142oby by\\u0107 wykonywane zdalnie a nadal s\\u0105 wykonywane stacjonarnie\\nna samym ko\\u0144cu - oczywi\\u015bcie z zerowymi warto\\u015bciami - to jest przesuwanie obiekt\\xf3w (czyli jeszcze nie umiemy robi\\u0107 tego si\\u0142\\u0105 woli) oraz kontrola maszyn i wyposa\\u017cenia mechanicznego'