Piotrek Dobra Rada, Odc. 238 - Toksyczna Kultura Organizacyjna
b'Jak to jest z t\\u0105 toksyczn\\u0105 kultur\\u0105 organizacyjn\\u0105? Czy je\\u015bli by\\u0142a w firmie w biurze, na open space, to zosta\\u0142a tam czy te\\u017c przesz\\u0142a z nami do naszych dom\\xf3w i do pracy zdalnej? Czy plotkowanie to domena palarni, kafejek i korytarzy czy te\\u017c Zooma i Slacka? Wi\\u0119cej odpowiedzi w 238 odcinku Piotrka Dobrej Rady. Je\\u015bli uwa\\u017casz, \\u017ce Twoja firma potrzebuje wsparcia w tym zakresie - daj zna\\u0107.\\n\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #toksyczno\\u015b\\u0107 #plotka\\nhttps://youtu.be/pFs6106IIqw \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/pFs6106IIqw \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/c0188\\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-238-toksyczna-kultura-organizacyjna \\nInspiracja https://www.cnbc.com/2020/09/24/how-toxic-office-behavior-moves-online-while-working-from-home.html\\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 238 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat toksycznej kultury organizacyjnej.\\n\\nPonad rok temu, jak wi\\u0119kszo\\u015b\\u0107 z nas trafi\\u0142a na prac\\u0119 zdaln\\u0105, to firmy - razem z pracownikami do tej pracy zdalnej do ich dom\\xf3w - wys\\u0142a\\u0142y swoj\\u0105 w\\u0142asn\\u0105 kultur\\u0119 organizacyjn\\u0105. Jak te dni zamieni\\u0142y si\\u0119 w tygodnie, a tygodnie w miesi\\u0105ce, to si\\u0119 nagle okaza\\u0142o, \\u017ce ta kultura organizacyjna, kt\\xf3ra w niekt\\xf3rych organizacjach bywa\\u0142a toksyczna, to ta toksyczno\\u015b\\u0107 nie pozosta\\u0142a w tych biurach, w tych zagr\\xf3dkach, tych open-space\\u2019ach - tylko razem z nami trafi\\u0142a do naszych dom\\xf3w. \\n\\nGeneralnie toksyczne zachowania czy toksyczne miejsce pracy jest zwi\\u0105zane z tym, \\u017ce osoba z jak\\u0105\\u015b moc\\u0105, z jakim\\u015b pe\\u0142nomocnictwem - taka jak na przyk\\u0142ad mened\\u017cer, dyrektor - bierze na tw\\xf3j celownik pojedyncz\\u0105 osob\\u0119 i powoduje szkody psychologiczne. Takie zachowanie mo\\u017ce by\\u0107 zwi\\u0105zane z molestowaniem, mo\\u017ce by\\u0107 zwi\\u0105zane z obra\\u017caniem ustny. R\\xf3wnie\\u017c mog\\u0105 by\\u0107 to rzeczy mniej widoczne i mniej agresywne - na przyk\\u0142ad takie jak zachowania mikroagresywne, o kt\\xf3rych m\\xf3wi\\u0142em wczoraj.\\n\\nJeden z deweloper\\xf3w z bran\\u017cy informatycznej pracuj\\u0105cy w firmie niedaleko Los Angeles, kt\\xf3ry oczywi\\u015bcie prosi\\u0142 o zachowanie anonimowo\\u015bci (i te dane znalaz\\u0142em w jednym tekst\\xf3w na internecie, link oczywi\\u015bcie znajdziecie pod spodem) to ta osoba powiedzia\\u0142a, \\u017ce zauwa\\u017cy\\u0142 w trakcie spotka\\u0144 online czasami antagonizowanie niekt\\xf3rych os\\xf3b. I to mog\\u0142o si\\u0119 nasila\\u0107 od samego pocz\\u0105tku, od marca zesz\\u0142ego roku. Spada\\u0142o morale zespo\\u0142u, w kt\\xf3rym ten deweloper pracuje, dzi\\u0119ki w\\u0142a\\u015bnie przem\\u0119czeniu i dzi\\u0119ki niedocenianiu pracownik\\xf3w i czym\\u015b, co on nazwa\\u0142 combative messaging czyli takie przekazywanie wiadomo\\u015bci w stylu ofensywnym od szefa. I ta osoba stwierdzi\\u0142a, \\u017ce takie zachowanie najprawdopodobniej nie mia\\u0142oby w og\\xf3le miejsca w \\u015bwiecie rzeczywistym, w \\u015bwiecie stacjonarnym. Natomiast to zachowanie by\\u0142o bardzo mocno dostrzegalne w \\u015bwiecie zdalnym, w pracy zdalnej.\\n\\nJe\\u017celi we\\u017amiemy na warsztat plotki biurowe - to przede wszystkim pami\\u0119tajcie, \\u017ce zgodnie z teori\\u0105 Alberta Mehrabiana:\\ntylko 7% komunikatu jest przekazywane poprzez tre\\u015b\\u0107, tego co m\\xf3wimy\\n38% jest przekazywane przez nasz tonacj\\u0119\\na pozosta\\u0142e 55% to komunikatu to s\\u0105 informacje przekazywane w spos\\xf3b niewerbalny\\n\\nI teraz, je\\u017celi wi\\u0119kszo\\u015b\\u0107 komunikacji odbywa si\\u0119 poprzez tekst, to nagle si\\u0119 okazuje, \\u017ce bardzo wiele os\\xf3b rozumie \\u017ale tre\\u015b\\u0107 i nie dostrzega na przyk\\u0142ad drugiego dna w komunikatach, kt\\xf3re pojawiaj\\u0105 si\\u0119 na Messengerachb\\u0105d\\u017a na r\\xf3\\u017cnego rodzaju firmowych Wikipediach.'