Piotrek Dobra Rada, Odc. 229 - To Juz Rok
b'#rokpandemii\\nR\\xf3wno rok temu, 11.03.2020, \\u015awiatowa Organizacja Zdrowia og\\u0142osi\\u0142a wybuch pandemii. Przez ten czas nasze \\u017cycie w wielu aspektach uleg\\u0142o ca\\u0142kowitemu przeobra\\u017ceniu. By\\u0142 level easy - teraz b\\u0119dzie level hard. Jedno z pierwszych podsumowa\\u0144 minionych 12 miesi\\u0119cy w 229 odcinku Piotrka Dobrej Rady\\n\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #rokpandemii\\nhttps://youtu.be/h_gZi60tHrk \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/h_gZi60tHrk \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/bc9b5 \\nSoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-229-to-juz-rok \\ninspiracja https://edition.cnn.com/2021/03/09/success/remote-work-covid-pandemic-one-year-later/index.html\\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 229 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w podsumowania na temat ostatnich 12 miesi\\u0119cy.\\nA dlaczego to podsumowanie akurat dzisiaj? Poniewa\\u017c rok temu, 11 marca 2020 roku, \\u015awiatowa Organizacja Zdrowia WHO og\\u0142osi\\u0142a, \\u017ce rozpocz\\u0119\\u0142a si\\u0119 nowa pandemia. I od tego momentu tak naprawd\\u0119 bardzo wielu z nas odczu\\u0142o to na swojej sk\\xf3rze. W\\u0142a\\u015bciwie wszystkie biznesy zosta\\u0142y tym dotkni\\u0119te. Zosta\\u0142o przeorane ca\\u0142e nasze dotychczasowe \\u017cycie zwi\\u0105zane z tym, \\u017ce bardzo wiele os\\xf3b trafi\\u0142o do pracy zdalnej i opu\\u015bci\\u0142o ca\\u0142kowicie biura swoich firm.\\n\\nCzego si\\u0119 nauczyli\\u015bmy lub czego do\\u015bwiadczyli\\u015bmy na pocz\\u0105tku i czego do\\u015bwiadczamy?\\nna przyk\\u0142ad - tak naprawd\\u0119 - spotkania niekoniecznie zawsze s\\u0105 potrzebne\\n\\u017ce pracowanie standardowych 8 godzin w ci\\u0105gu dnia, od 8:00 do 16:00 nie jest najlepszym harmonogramem dla ka\\u017cdego\\ndowiedzieli\\u015bmy si\\u0119 te\\u017c tego, \\u017ce siedzenie przy biurku wcale nie oznacza bycia produktywnym\\na niekt\\xf3rzy z nas odczuli, t\\u0119skni\\u0105 za kolegami z pracy bardziej ni\\u017c si\\u0119 tego spodziewali\\u015bmy\\n\\nNiekt\\xf3re firmy zamierzaj\\u0105 zosta\\u0107 w stu procentach zdalne po pandemii. Inne - takie, jak na przyk\\u0142ad Reddit czy Microsoft - m\\xf3wi\\u0105, \\u017ce b\\u0119d\\u0105 pracowa\\u0142y w modelu hybrydowym. Natomiast niekt\\xf3re firmy rozwa\\u017caj\\u0105, \\u017ce po zako\\u0144czeniu pandemii wr\\xf3c\\u0105 do pracy stacjonarnej w 100%\\n\\nNatomiast, jak m\\xf3wi Andrzej Hewitt, jest to starszy analityk rynku z firmie Forrester - m\\xf3wi tak, \\u017ce wiele firm odnotowa\\u0142o sukces pracuj\\u0105c w 2020 roku w modelu zdalnym, poniewa\\u017c wszyscy robili to i nie by\\u0142o tak naprawd\\u0119 preferencji pomi\\u0119dzy prac\\u0105 zdaln\\u0105 b\\u0105d\\u017a prac\\u0105 stacjonarn\\u0105. Nikt nikogo nie dopieszcza\\u0142 tym, \\u017ce pracuje zdalnie by\\u0107 stacjonarnie. Pracownicy zdalni nie byli stygmatyzowani.\\n\\nI na pocz\\u0105tku, jak by\\u0142 szok, to nagle okaza\\u0142o, \\u017ce taka firma, kt\\xf3ra przetwarza oceny biznesu dawane przez konsument\\xf3w - firma Yelp, nagle musia\\u0142a znale\\u017a\\u0107 3000 komputer\\xf3w. I szef informatyki tej firmy powiedzia\\u0142, \\u017ce mieli jakie\\u015b zapasowe komputery ale nie mieli trzech tysi\\u0119cy laptop\\xf3w na stanie.\\n\\nZ kolei Fran Katsoudas - jest to szef HR w firmie Cisco - Cisco jest to producent hardware\\u2019u internetowego, hardware\\u2019u sieciowego - powiedzia\\u0142 p\\xf3\\u017aniej, \\u017ce rozpoznali, \\u017ce pracownicy trafiaj\\u0105 do nich po wskaz\\xf3wki odno\\u015bnie w\\u0142a\\u015bciwie wszystkiego - pandemii, tego jak \\u017cyj\\u0105, tego, jak by\\u0107 bezpiecznym i jak jest niebezpiecznie na zewn\\u0105trz. To si\\u0119 dla nich nagle zacz\\u0119\\u0142o zdawa\\u0107 normalne i stawa\\u0107 normalne, \\u017ce w trakcie spotka\\u0144 rozmawiali o rzeczach zwi\\u0105zanych z medycyn\\u0105, mieli spotkania z osobami, kt\\xf3re udziela\\u0142y wsparcia emocjonalnego i r\\xf3wnie\\u017c na tym samym spotkaniu by\\u0142y dyskutowane kwestie strategiczne i operacyjne dotycz\\u0105ce samego biznesu.'