Piotrek Dobra Rada, Odc. 196 - Wdrozenie KPI W Zarzadzanie Zdalna Firma
b'Zarz\\u0105dzanie zdalnym zespo\\u0142em na poziomie cyferek jest tak efektywne, jak cele, kt\\xf3re ustawiasz zespo\\u0142owi. Jak wdro\\u017cy\\u0107 system zarz\\u0105dzania zdaln\\u0105 prac\\u0105 z wykorzystanie KPI? Dzisiaj, w 196 odcinku Piotrka Dobrej Rady, opowiadam o tym, dlaczego warto u\\u017cy\\u0107 KPI. Wskazuj\\u0119 te\\u017c 5 element\\xf3w na kt\\xf3re warto zwr\\xf3ci\\u0107 uwag\\u0119 w trakcie wdro\\u017cenia i wymieniam 6 b\\u0142\\u0119d\\xf3w, kt\\xf3rych nale\\u017cy unika\\u0107. \\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #KPI\\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/-yPW7Ef94s0 \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/b32bf\\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-196-wdrozenie-kpi-w-zarzadzanie-zdalna-firma \\nInspiracja https://www.planetcompliance.com/2021/01/25/5-effective-kpi-solutions-for-next-level-remote-work-management/ \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 196 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem o pi\\u0119ciu elementach, kt\\xf3re pozwol\\u0105 wam sprawnie wdro\\u017cy\\u0107 KPI czyli kejpiaje czyli ustalenie cel\\xf3w do zarz\\u0105dzania prac\\u0105 zdaln\\u0105.\\n\\nPrzede wszystkim dlaczego warto w\\u0142\\u0105czy\\u0107 KPI do tego zarz\\u0105dzania? Poniewa\\u017c zarz\\u0105dzanie zdalnym zespo\\u0142em na poziomie cyferek jest tak efektywne, jak cele, kt\\xf3re ustawiasz zespo\\u0142owi. Obiektywno\\u015b\\u0107, jasno\\u015b\\u0107, planowanie d\\u0142ugofalowe - po to w\\u0142a\\u015bnie KPI s\\u0105.\\n\\nZalety wdro\\u017cenia KPI to:\\nprzede wszystkim masz takie jasno okre\\u015blone cele i oczekiwania wzgl\\u0119dem zespo\\u0142u\\nmasz poprawion\\u0105 komunikacj\\u0119 i koordynacj\\u0119 pracownik\\xf3w w swoich zespo\\u0142ach, w swojej firmie\\npojawia si\\u0119 wy\\u017csza motywacja, produktywno\\u015b\\u0107 oraz odpowiedzialno\\u015b\\u0107 pracownik\\xf3w\\ns\\u0105 ograniczone nieporozumienia czy margines b\\u0142\\u0119du, kt\\xf3ry pracownicy mog\\u0105 pope\\u0142ni\\u0107\\nJak r\\xf3wnie\\u017c masz punkt odniesienia do przesz\\u0142o\\u015bci, je\\u017celi w przysz\\u0142o\\u015bci b\\u0119dziesz analizowa\\u0142 KPI, jak r\\xf3wnie\\u017c b\\u0119dziesz mia\\u0142 materia\\u0142 do tego, \\u017ceby\\u015b m\\xf3g\\u0142 poprawia\\u0107 wska\\u017aniki - te, na kt\\xf3rych zale\\u017cy twojej firmie\\n\\nI teraz - jak to zrobi\\u0107 po kolei. \\n\\nPo pierwsze nale\\u017cy wdro\\u017cy\\u0107 scentralizowana platform\\u0105.\\n\\nWdro\\u017cy\\u0107 system i wyszkoli\\u0107 z niego pracownik\\xf3w, bo bez tego wyszkolenia \\u017cadne wdro\\u017cenie nie dzia\\u0142a. A bez tego systemu, bez scentralizowanej platformy, mierzenie KPI jest praktycznie niemo\\u017cliwe. Masz do wyboru kilka system\\xf3w takich jak na przyk\\u0142ad:\\nAsana,\\nTrello\\nJira\\n\\nKa\\u017cdy z tych system\\xf3w ma troch\\u0119 inne podej\\u015bcie do zarz\\u0105dzania prac\\u0119 zdaln\\u0105. musisz po prostu znale\\u017a\\u0107 takie \\u015brodowisko, w kt\\xf3rym b\\u0119dziesz czu\\u0142 si\\u0119 swobodnie.\\n\\nPo drugie - pami\\u0119taj o tym, \\u017ce cele powinny by\\u0107 okre\\u015blone na przyk\\u0142ad w metodologii czy w metodyce SMART\\n\\nWyb\\xf3r sposobu definiowania cel\\xf3w okre\\u015bli to, w jaki spos\\xf3b potem nale\\u017cy je mierzy\\u0107. Najpopularniejszym systemem jest oczywi\\u015bcie SMART, czyli:\\nSpecific,\\nMeasurable,\\nAttainable,\\nResults-oriented\\ni Time-based\\n\\nPo prostu te cele musz\\u0105 by\\u0107 zdefiniowane w taki spos\\xf3b, jak powiedzia\\u0142em wcze\\u015bniej. \\n\\nI ten dobry model jest w\\u0142a\\u015bciwie niezale\\u017cnie od tego, jak du\\u017ca jest twoja firma - zw\\u0142aszcza, je\\u017celi jeste\\u015b na pocz\\u0105tku wdro\\u017cenia KPI. U\\u017cycie za\\u015b SMARTa pozwoli na jasne zdefiniowanie tych KPI jak i na monitoring post\\u0119pu prac, tak aby dowie\\u017a\\u0107 terminy w okre\\u015blonym czasie.\\n\\nJe\\u017celi wdro\\u017cysz te KPI i wdro\\u017cysz SMARTa na platformie do pracy zdalnej, masz po prostu podstaw\\u0119 do zarz\\u0105dzania.\\n\\nPo trzecie - powiniene\\u015b okre\\u015bli\\u0107 kamienie milowe i cele na poziomie ca\\u0142ej firmy'