Piotrek Dobra Rada, Odc. 173 - 4 Powody, Dla Ktorych Warto Wdrozyc Prace Zdalna
b'Dzisiaj b\\u0119dzie kr\\xf3tko. 4 powody, dla kt\\xf3rych warto wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105 (poza pandemi\\u0105). \\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/AA-i1iQ3eyY \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/aa537 \\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-173-4-powody-dla-ktorych-warto-wdrozyc-prace-zdalna \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 173 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat 4 powod\\xf3w dla kt\\xf3rych warto (jako pracodawcy, jako w\\u0142a\\u015bciciele firm) rozwa\\u017ca\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105.\\n\\nPo pierwsze zadowolenie pracownik\\xf3w - pracownicy chc\\u0105 pracowa\\u0107, wtedy kiedy chc\\u0105, niekoniecznie wtedy, kiedy musz\\u0105. Niekt\\xf3rzy z powod\\xf3w rodzinnych. Niekt\\xf3rzy z powod\\xf3w osobistych. innym pracuje si\\u0119 lepiej w ci\\u0105gu dnia. Niekt\\xf3rym pracuje si\\u0119 lepiej rano, niekt\\xf3rym wieczorem. Ale ta wolno\\u015b\\u0107 i elastyczno\\u015b\\u0107, kt\\xf3ra jest zwi\\u0105zana z prac\\u0105 zdaln\\u0105, daje im wi\\u0119ksz\\u0105 satysfakcj\\u0119. A zadowolony pracownik to dobry procent pracownik\\n\\nPunkt numer drugi to jest produktywno\\u015b\\u0107. Pracownicy - je\\u017celi s\\u0105 zadowoleni - to s\\u0105 bardziej produktywnymi. Oczywi\\u015bcie musisz zmieni\\u0107 swoje przyzwyczajenia. Nie nale\\u017cy kontrolowa\\u0107 pracownik\\xf3w za wszelk\\u0105 cen\\u0119, 100% w ka\\u017cdej minucie, w kt\\xf3rej pracuj\\u0105. Natomiast nale\\u017cy si\\u0119 z nimi rozlicza\\u0107 za efekty pracy. I r\\xf3wnie\\u017c musisz pami\\u0119ta\\u0107 o tym, \\u017ce trzeba tym pracownikom zaufa\\u0107 - wtedy ta produktywno\\u015b\\u0107 w pracy zdalnej jest tak samo wysoka jak w pracy stacjonarnej, a by\\u0107 mo\\u017ce wy\\u017csza\\nPunkt numer 3 to etaty - ludzie je\\u017celi b\\u0119d\\u0105 musieli pracowa\\u0107 i udowadnia\\u0107 swoj\\u0105 przydatno\\u015b\\u0107 to b\\u0119d\\u0105 przyk\\u0142adali si\\u0119 do tej pracy bardziej przyk\\u0142ada\\u0107. Nagle mo\\u017ce si\\u0119 okaza\\u0107 \\u017ce koszty osobowe w ramach ca\\u0142ej struktury organizacyjnej spadn\\u0105, poniewa\\u017c b\\u0119dziesz m\\xf3g\\u0142 zidentyfikowa\\u0107 te miejsca, w kt\\xf3rych pracownicy s\\u0105 na przyk\\u0142ad zb\\u0119dni i b\\u0119dziesz m\\xf3g\\u0142 tych ludzi przesun\\u0105\\u0107 do miejsc, w kt\\xf3rych tych pracownik\\xf3w brakuje Czasami mo\\u017ce si\\u0119 okaza\\u0107 tak, \\u017ce niezb\\u0119dne b\\u0119dzie ograniczenie zespo\\u0142u ludzkiego, zwi\\u0105zane z tym, \\u017ce na przyk\\u0142ad niekt\\xf3re czynno\\u015bci si\\u0119 dublowa\\u0142y. A w momencie, gdy b\\u0119dziesz wdra\\u017ca\\u0142 prac\\u0119 zdaln\\u0105 w ca\\u0142o\\u015bci, w ca\\u0142ej organizacji - jak identyfikujesz i zdefiniujesz zar\\xf3wno procesy jaki konieczne do obs\\u0142ugi tych proces\\xf3w zasoby, to b\\u0119dziesz widzia\\u0142, kt\\xf3re osoby (niestety) b\\u0119dziesz musia\\u0142 si\\u0119 z nim po\\u017cegna\\u0107\\n\\nI punkt numer czwarty - to b\\u0119dziesz mia\\u0142 o wiele szerszy zas\\xf3b i o wiele szerszy dost\\u0119p do pracownik\\xf3w, kt\\xf3rzy mog\\u0105 pracowa\\u0107 u ciebie. Na miejscu mo\\u017cesz wybiera\\u0107 tylko z tych, kt\\xf3rzy pracuj\\u0105 czy kt\\xf3rzy mieszkaj\\u0105 blisko ciebie. Natomiast je\\u017celi wdro\\u017cono prac\\u0119 zdaln\\u0105, to mo\\u017cesz si\\u0119ga\\u0107 do tych pracownik\\xf3w, kt\\xf3rzy mieszkaj\\u0105 w mniejszych miejscowo\\u015bciach, mieszkaj\\u0105 dalej od ciebie, s\\u0105 by\\u0107 mo\\u017ce lepiej wykszta\\u0142ceni, ale nigdy nie zdecydowali si\\u0119 na przeprowadzk\\u0119 do wi\\u0119kszego miasta. I tak dalej, i tak dalej. Czyli masz firm\\u0119 zlokalizowan\\u0105 (nawet niech b\\u0119dzie) w Warszawy, to mo\\u017cesz si\\u0119gn\\u0105\\u0107 po cz\\u0142owieka ze Szczecina Bielska Bia\\u0142ej czy z Rzeszowa. \\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Na razie!'