Piotrek Dobra Rada, Odc. 158 - 15 Negatywnych Cech Pracy Zdalnej

Published: Nov. 10, 2020, 10:28 a.m.

b'Dzisiaj b\\u0119dzie negatywnie - TOP15 najgorszych cech pracy zdalnej. O dyskryminacji, kosztach, wypaleniu, depresji i wielu innych... A co - nie zawsze musi by\\u0107 kolorowo\\n#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna \\nM\\xf3j mail piotr.konopka@innothink.com.pl \\nM\\xf3j LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka\\nLink do odcinka na YouTube https://youtu.be/LImQ4DCt8OY \\nLink do podcastu https://pod.fo/e/a6740\\nSoundCloud\\nhttps://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-158-15-negatywnych-cech-pracy-zdalnej \\nMoja strona internetowa https://piotr-konopka.pl\\nStrona firmowa https://www.innothink.com.pl\\nMoje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view \\niTunes\\nhttps://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345\\nSpotify\\nhttps://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP \\nTranskrypcja poni\\u017cej\\n\\nCze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 158 ju\\u017c odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka s\\u0142\\xf3w na temat 15 negatywnych czynnik\\xf3w, kt\\xf3re kojarz\\u0105 si\\u0119 nam bardzo mocno w\\u0142a\\u015bnie z prac\\u0105 zdaln\\u0105.\\n\\nPrzez ostatnie w\\u0142a\\u015bciwie 157 odcink\\xf3w m\\xf3wi\\u0142em o tym, \\u017ce praca zdalna jest fajna, warto sobie z ni\\u0105 radzi\\u0107. Podawa\\u0142em r\\xf3\\u017cnego rodzaju przyk\\u0142ady tego, w jaki spos\\xf3b sobie radzi\\u0107, ale dzisiejszy odcinek b\\u0119dzie inny. Poniewa\\u017c mamy prawie \\u017ce \\u015brodek listopada. Pogoda za oknem jest taka, jaka jest w Polsce - czyli ponuro, zimno, mokro, ciemno, do domu daleko\\u2026\\n\\nTak\\u017ce dzisiaj nie b\\u0119dzie na weso\\u0142o. Dzisiaj b\\u0119dzie smutnie - czyli 15 punkt\\xf3w kt\\xf3re s\\u0105 s\\u0142abe w pracy zdalnej:\\nPo pierwsze izolacja i samotno\\u015b\\u0107 to jest co\\u015b, co nas bardzo mocno wyczerpuje psychicznie\\nPo drugie - je\\u017celi zaczyna si\\u0119 telekonferencja, kt\\xf3ra sama w sobie jest wyczerpuj\\u0105ca, zak\\u0142adamy na twarz mask\\u0119, pancerzyk. U\\u015bmiechamy si\\u0119 po ameryka\\u0144sku i m\\xf3wimy \\u017ce wszystko jest fajnie. A tak naprawd\\u0119 tak nie jest\\npo trzecie trudno jest budowa\\u0107 relacje z kim\\u015b, kogo si\\u0119 nigdy w \\u017cyciu na oczy nie widzia\\u0142o. A w\\u0142a\\u015bciwie nie widzia\\u0142o si\\u0119 go samodzielnie na w\\u0142asne, \\u017cywe oczy. Nie m\\xf3wimy o ogl\\u0105daniu tej osoby przez kamerk\\u0119 na telekonferencji\\nPo czwarte - bardzo trudno jest pracowa\\u0107 w zespole, je\\u017celi tych ludzi nie widzia\\u0142o si\\u0119 nigdy na \\u017cywo. I nie m\\xf3wimy tutaj o zespo\\u0142ach, kt\\xf3re pracowa\\u0142y przez d\\u0142u\\u017cszy czas ju\\u017c samodzielnie, stacjonarnie i przysz\\u0142y na prac\\u0119 zdaln\\u0105. M\\xf3wimy tu o ludziach, kt\\xf3rzy do\\u0142\\u0105czyli do naszego zespo\\u0142u albo w og\\xf3le o zespo\\u0142ach, kt\\xf3re s\\u0105 stworzone ju\\u017c po etapie, gdy nasza firma przesz\\u0142a ca\\u0142kowicie na prac\\u0119 zdaln\\u0105\\nPo pi\\u0105te - pojawiaj\\u0105 si\\u0119 w problemy psychiczne i to powa\\u017cne problemy psychiczne zwi\\u0105zane z odosobnieniem spo\\u0142ecznym\\npo sz\\xf3ste - brak interakcji spo\\u0142ecznych jest problemem. Nawet dla introwertyk\\xf3w, czyli je\\u017celi lubicie siedzie\\u0107 sami w domu, to nagle si\\u0119 okazuje, \\u017ce to siedzenie samemu w domu nie jest takie fajne, jakby si\\u0119 wam wydawa\\u0142o. Aczkolwiek znam przyk\\u0142ady ludzi, kt\\xf3rym to siedzenie w domu bardzo odpowiada\\nszybciej si\\u0119 wypalacie zawodowo - to jest punkt numer siedem\\nPunkt numer osiem - trudno jest wy\\u0142\\u0105czy\\u0107 si\\u0119 na koniec dnia pracy w domu. Czyli pracujemy d\\u0142u\\u017cej. Jak to kto\\u015b ostatnio powiedzia\\u0142 - pracuje si\\u0119 8 godzin, czyli od 8:00 do 8:00\\nKultura organizacyjna firmy wchodzi na ca\\u0142kowicie inny poziom komplikacji i nie umiemy tego ogarn\\u0105\\u0107\\nDziesi\\u0105te - komunikacja jest bezosobowa. Komunikacja staje si\\u0119 asynchroniczna i tak naprawd\\u0119 rozmawiamy z pude\\u0142kiem, do monitora a nie rozmawiamy z lud\\u017ami.\\nPo jedenaste - pracodawcy nie dostrzegaj\\u0105 rosn\\u0105cego niezadowolenia pracownik\\xf3w w odpowiednim, szybkim tempie. I nagle mo\\u017ce si\\u0119 okaza\\u0107, \\u017ce w firmie nie ma ju\\u017c kto pracowa\\u0107, bo wszyscy s\\u0105 niezadowoleni i si\\u0119 pozwalniali'