Piotrek Dobra Rada Odc. 13 - Mindset Managera
b'Cze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w 13 odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej\\n\\nCo to znaczy dobre wdro\\u017cenia w pracy zdalnej? Dobre wdro\\u017cenie pracy zdalnej sk\\u0142ada si\\u0119 z trzech element\\xf3w: przede wszystkim kultura organizacyjna, drugie mindset mened\\u017cera a po trzecie narz\\u0119dzia. Dzisiaj powiem troch\\u0119 o tym mindsecie menad\\u017cera.\\n\\nCo to takiego jest? Jest to nastawienie tych os\\xf3b, kt\\xf3re zarz\\u0105dzaj\\u0105 ca\\u0142\\u0105 organizacj\\u0105, do tego, \\u017ceby pokaza\\u0107, jak t\\u0105 prac\\u0119 zdaln\\u0105 nale\\u017cy wdro\\u017cy\\u0107.\\n\\nPunkt pierwszy w tym mindsecie to jest: \\u201cOd siebie dla innych\\u201d. Przede wszystkim t\\u0119 zmian\\u0119 musimy zacz\\u0105\\u0107 od siebie. Pracownicy musz\\u0105 zobaczy\\u0107, \\u017ce nasza postawa pokazuje, \\u017ce wdro\\u017cyli\\u015bmy to, o czym sami m\\xf3wimy. Je\\u017celi um\\xf3wili\\u015bmy si\\u0119 ze wszystkimi na wideokonferencj\\u0119, gdzie jest w\\u0142\\u0105czona kamerka, to nie odbieramy wideokonferencji zaspani czy ubrani w pi\\u017camk\\u0119 domow\\u0105. Jeste\\u015bmy w pracy. Praca zdalna to nadal praca. To od nas ta zmiana powinna si\\u0119 zacz\\u0105\\u0107. \\n\\nPunkt numer drugi to orientacja na wyniki. Jak m\\xf3wi\\u0142em ju\\u017c wcze\\u015bniej, dupogodziny w modelu pracy zdalnej s\\u0142abo dzia\\u0142aj\\u0105. Proces powinien by\\u0107 tak rozpisany i tak opomiarowany, \\u017ceby mo\\u017cna by\\u0142o sprawdzi\\u0107, czy pracownik pracuje, bez konieczno\\u015bci podgl\\u0105dania go przez 8 godzin przez kamerk\\u0119 wideo. To w\\u0142a\\u015bnie orientacja na wyniki i umiej\\u0119tno\\u015b\\u0107 policzenia tych wynik\\xf3w pozwala dobrze wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105.\\n\\nPunkt numer trzeci to komunikacja. Na co dzie\\u0144, w pracy stacjonarnej, mieli\\u015bmy do dyspozycji pe\\u0142en wachlarz emocji i dotyku, gest\\xf3w, u\\u015bmiechu i intonacji. Natomiast w pracy zdalnej mamy tej komunikacji troszk\\u0119 mniej albo innymi kana\\u0142ami. I musimy nauczy\\u0107 si\\u0119 wykorzystywa\\u0107 to w pe\\u0142ni, poniewa\\u017c musimy wiedzie\\u0107 co si\\u0119 dzieje u pracownik\\xf3w po stronie zawodowej, jak i musimy budowa\\u0107 relacje z wykorzystaniem narz\\u0119dzi do pracy zdalnej. Czyli komunikacja elektroniczna musi nam ca\\u0142kowicie zast\\u0105pi\\u0107 komunikacj\\u0119 werbaln\\u0105 i niewerbaln\\u0105. A to jest trudne. Tak\\u017ce pami\\u0119tajmy o tym, \\u017ce to od mened\\u017cera zale\\u017cy, czy ta komunikacja b\\u0119dzie sprawnie dzia\\u0142a\\u0142a. \\n\\nI czwartym, ostatnim, elementem odpowiedniego mindsetu mened\\u017cera jest samo\\u015bwiadomo\\u015b\\u0107. Poniewa\\u017c ja powinienem wiedzie\\u0107, w jaki spos\\xf3b pracownicy odbieraj\\u0105 to, co m\\xf3wi\\u0119 i to, co robi\\u0119 i jaki spos\\xf3b reaguj\\u0105 na te zachowania. Poniewa\\u017c musz\\u0119 by\\u0107 \\u015bwiadomy tego, \\u017ce to ja b\\u0119d\\u0119 przyk\\u0142adem dla innych pracownik\\xf3w.\\n\\nPodsumowuj\\u0105c, mindset managera jest z jednym z trzech element\\xf3w pozwalaj\\u0105cych sprawnie wdro\\u017cy\\u0107 prac\\u0119 zdaln\\u0105. Sk\\u0142ada si\\u0119 z: rozpoczynania zmian od siebie, orientacji na wyniki, komunikacji oraz samo\\u015bwiadomo\\u015bci.\\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne. Do zobaczenia i us\\u0142yszenia jutro. Mam nadziej\\u0119, \\u017ce \\u015bwi\\u0119ta up\\u0142yn\\u0119\\u0142y Wam w rodzinnej atmosferze.\\n\\nNa razie.'