Piotrek Dobra Rada Odc. 10, Zaufanie I Kontrola
b'Cze\\u015b\\u0107. Nazywam si\\u0119 Piotrek Konopka i witam was w 10. ju\\u017c odcinek z cyklu Piotrek Dobra Rada m\\xf3wi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem troch\\u0119 o zaufaniu i o tym jak si\\u0119 pracuje czy jak nale\\u017cy kontrolowa\\u0107 pracownik\\xf3w pracuj\\u0105cych zdalnie.\\n\\nJak wygl\\u0105da\\u0142a praca stacjonarna do tej pory? Przychodzili\\u015bmy do pracy, siadali\\u015bmy przy biurku i szef, patrz\\u0105c ze swojego boxa czy swojego pokoju na open space czy na pok\\xf3j, w kt\\xf3rym si\\u0119 pracowa\\u0142o, przyjmowa\\u0142, \\u017ce ci pracownicy, kt\\xf3rzy s\\u0105 obecni, pracuj\\u0105. \\n\\nI najcz\\u0119\\u015bciej zak\\u0142ada\\u0142, poniewa\\u017c nikt nigdy go tego w \\u017cyciu nie nauczy\\u0142, i najcz\\u0119\\u015bciej zak\\u0142ada\\u0142, \\u017ce ci kt\\xf3rych nie ma przy biurkach, po prostu nie pracuj\\u0105.\\n\\nSytuacja, kt\\xf3ra pojawi\\u0142a si\\u0119 ca\\u0142kiem niedawno, kt\\xf3ra zmusi\\u0142a nas (w\\u0142a\\u015bciwie wszystkich) do rozpocz\\u0119cia pracy zdalnej, powoduje, \\u017ce nie ma ju\\u017c tego biurka, tego open space, nie ma tego gabinetu czy kr\\xf3lestwa, jak to powiedzia\\u0142 partner zarz\\u0105dzaj\\u0105cy w jednej z kancelarii prawnych. Nie ma ju\\u017c tego kr\\xf3lestwa w kt\\xf3rym on przebywa\\u0142 i nie mo\\u017ce zobaczy\\u0107 czy jego pracownicy pracuj\\u0105.\\n\\nJak natomiast mo\\u017cna kontrolowa\\u0107, czy pracownicy pracuj\\u0105? Jak w og\\xf3le zarz\\u0105dza\\u0107 zespo\\u0142em? Warto wprowadzi\\u0107 pewnego rodzaju schematy, pewnego rodzaju procesy czy nawyki, kt\\xf3re powoduj\\u0105, \\u017ce z lud\\u017ami b\\u0119dziemy rozmawia\\u0107 bardzo regularnie:\\nna przyk\\u0142ad, codziennie rano o godzinie 9:00 ustawmy spotkanie na Zoomie, tak \\u017ceby\\u015bmy si\\u0119 wszyscy widzieli.\\nNiech ka\\u017cdy powie\\nA) czym si\\u0119 zajmowa\\u0142 wczoraj\\nB) czym si\\u0119 b\\u0119dzie zajmowa\\u0142 dzisiaj i\\nC) jakie widzi problemy zwi\\u0105zane z tym, \\u017ceby zrealizowa\\u0107 cel. kt\\xf3ry jest postawiony przed nim dzisiaj.\\n\\nNatomiast wieczorem warto zadzwoni\\u0107 czy skontaktowa\\u0107 si\\u0119 w ka\\u017cdym z pracownik\\xf3w i si\\u0119 zapyta\\u0107: co si\\u0119 uda\\u0142o, co si\\u0119 nie uda\\u0142o. Porozmawiajmy z nim. Oka\\u017cmy zainteresowanie, poniewa\\u017c to r\\xf3wnie\\u017c buduje relacje. W ten spos\\xf3b codziennie rano i wieczorem b\\u0119dziemy mieli informacje od pracownik\\xf3w, jak przebiega praca, co ju\\u017c si\\u0119 udaje oraz czy maj\\u0105 problemy.\\n\\nPami\\u0119tajcie, \\u017ce obecnie istniej\\u0105ca sytuacja to kryzys dla ca\\u0142ej firmy i dla wszystkich jej pracownik\\xf3w, poniewa\\u017c musz\\u0105 sobie na nowo pouk\\u0142ada\\u0107 \\u017cycie. Tak \\u017ce codzienne spotkania na Zoomie rano i codzienne rozmowy jeden na jeden ju\\u017c po po\\u0142udniu na koniec pracy.\\n\\nDzi\\u0119ki serdeczne za wys\\u0142uchanie kolejnego odcinka i do us\\u0142yszenia i zobaczenia jutro!\\n\\nNa razie.'