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Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t\\u2019inscrire \\xe0 une s\\xe9rie de mails intitul\\xe9e \\u201cORGANIS\\xc9 POUR LE PLAISIR\\u201d, o\\xf9 je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm

Le site web de Bertrand Jouvenot\\xa0:\\xa0https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin\\xa0:\\xa0https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l\\u2019occasion de la sortie de son neuvi\\xe8me livre, \\u201cMANAGER AUJOURD\\u2019HUI\\u201d, j\\u2019ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une tr\\xe8s grosse exp\\xe9rience du management dans tous les domaines et surtout qui a un tr\\xe8s grand recul par rapport \\xe0 cette discipline.

Son message ?

Le management n\\u2019a pas montr\\xe9 tout ce dont il est capable. On est loin d\\u2019avoir utilis\\xe9 tout ce qu\\u2019on \\xe0 appris et compris.

Pour le faire \\xe9voluer, nous devons nous d\\xe9faire de ce dont nous sommes otages : ce qu\\u2019on reproduit du pass\\xe9. Il n\\u2019y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques \\xe0 mettre en place d\\xe8s demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les \\xe9volutions concr\\xe8tes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains \\xe9pisodes.

Nous allons commencer par \\u201cle manager asphyxi\\xe9".