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b'Unser heutiger Gast hat Wirtschaft in Furtwangen, Hagen, Moskau und London studiert. Seinen Master of Science hat er an der \\u201cLondon School of Economics and Political Science\\u201d - kurz LSE - in Management , Organisations and Governance abgelegt. Im Rahmen seines PhD Programms, das er ebenfalls an der LSE absolviert hat, hat er sich mit den Themen Management, Entrepreneurship, Social Networks und Inclusive Innovation besch\\xe4ftigt. Neben und nach seiner Lehr- und Forschungst\\xe4tigkeit an der LSE, der er bis heute als Visiting Faculty verbunden ist, besch\\xe4ftigt er sich mit einer ganzen Reihe weiterer interessanter Dinge. \\n\\nSo ist er beispielsweise Co-Founder von \\u201cThe Sandbox\\u201d, einer ganz erstaunlichen Organisation, die sich um besonders innovative Menschen, die j\\xfcnger als 30 sind, k\\xfcmmert. Er hat \\u201cLeaders on Purpose\\u201d mit gegr\\xfcndet, er ist Mitglied des Expert Forums des \\u201cWorld Economic Forum\\u201d und als Senior Advisor, Bei- und Aufsichtsrat unterst\\xfctzt er zahlreiche Organisationen. Seit 2019 ist er Director des SPS CGA Global Economy Program an der \\u201cNew York University\\u201d. In seinem aktuellen Buch: \\u201cThe Serendipity Mindset\\u201d erkl\\xe4rt unser Gast, dass es bei \\u201cSerendipity\\u201d nicht um Gl\\xfcck im Sinne von Zuf\\xe4lligkeit geht. Es geht vielmehr darum, zu sehen, was andere nicht sehen. \\n\\nUm dann diese Beobachtungen auf unerwartete und strategische Weise zu kombinieren und zu lernen, wie man solche Momente erkennen kann, in denen sich scheinbar zuf\\xe4llige oder unverbundene Ideen zu neuen M\\xf6glichkeiten zusammenf\\xfcgen. Der von uns ebenfalls sehr gesch\\xe4tzte Autor Daniel Pink fasst \\u201cThe Serendipity Mindset\\u201d f\\xfcr uns so zusammen: \\u201cA bracing and hopeful antidote to a world addicted to efficiency and control." Wer so viele coole Sachen macht, wird gesehen. Und so wundert es nicht, dass unser heutiger Gast auf zahlreichen \\u201cBest of-Listen\\u201d steht und so einige Awards gewonnen hat..\\n\\nSeit 6 Jahren besch\\xe4ftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen st\\xe4rkt - statt ihn zu schw\\xe4chen. In \\xfcber 370 Folgen haben wir uns mit \\xfcber 400 Menschen dar\\xfcber unterhalten, was sich f\\xfcr sie ge\\xe4ndert hat und was sich weiter \\xe4ndern muss. Welche Rolle spielt das pers\\xf6nliche Gl\\xfcck dabei? Und wie genau funktioniert \\u201cSerendipity\\u201d? K\\xf6nnen wir es eventuell sogar lernen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work n\\xe4her bringen! Dar\\xfcber hinaus besch\\xe4ftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben k\\xf6nnen, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Christian Busch.'