Jak zaplanowac rok biznesowy
b'Pocz\\u0105tek roku to doskona\\u0142y czas na nowe zobowi\\u0105zania. Jednak w Internecie mn\\xf3stwo jest zabawnych zdj\\u0119\\u0107, gif\\xf3w i rysunkowych historii o niespe\\u0142nionych postanowieniach. Zasi\\u0119gi tych tre\\u015bci \\u015bwiadcz\\u0105 same o tym, \\u017ce si\\u0119 z tym identyfikujemy.
Schudn\\u0119, b\\u0119d\\u0119 EKO, b\\u0119d\\u0119 wi\\u0119cej zarabia\\u0107- m\\xf3wimy.
Nie zapisujemy, nie rozpisujemy i nie planujemy dok\\u0142adnie.
Mijaj\\u0105 miesi\\u0105ce, a deklaracje wypowiedziane w pr\\xf3\\u017cni\\u0119 staj\\u0105 si\\u0119 coraz bledsze i bledsze - jak koralik Karolci. A potem puh! Znikaj\\u0105.
W tym odcinku porozmawiamy jak planowa\\u0107\\xa0w biznesie metod\\u0105 SMARTER i dlaczego zaczyna\\u0107 od \\u015brodka.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/
Podpowiem od czego zacz\\u0105\\u0107\\xa0i jak si\\u0119\\xa0przygotowa\\u0107\\xa0do planowania.
Polecam znalezienie 3 g\\u0142\\xf3wnych cel\\xf3w na ca\\u0142y rok biznesowy, bo nasz m\\xf3zg nie lubi przeci\\u0105\\u017cenia. Przy zbyt du\\u017cej ilo\\u015bci spraw do zrobienia na raz i tak jeste\\u015bmy w stanie na d\\u0142u\\u017csz\\u0105 met\\u0119\\xa0zrealizowa\\u0107\\xa0tylko klika, zamiast na przyk\\u0142ad pi\\u0119tnastu.
W dodatku ko\\u0144czymy z poczuciem pora\\u017cki ,bo zamiast zrobi\\u0107 wszystko, zrobili\\u015bmy przecie\\u017c \\u201etylko\\u201d 3.
Metoda SMART zawiera w sobie akronim (za Wikipiedi\\u0105):
* Skonkretyzowany (ang. Specific)
* Mierzalny (ang. Measurable)
* Osi\\u0105galny (ang. Achievable)
* Istotny (ang. Relevant)
* Okre\\u015blony w czasie (ang. Time-bound)\\u2028Istnieje wersja rozszerzona koncepcji S.M.A.R.T. \\u2013 S.M.A.R.T.E.R.:
* E: ekscytuj\\u0105cy (ang. exciting)
* R: zapisany (ang. recorded)
Wskaz\\xf3wki dotycz\\u0105ce okoliczno\\u015bci planowania:
- znajd\\u017a przynajmniej jeden dzie\\u0144, w kt\\xf3rym nie b\\u0119dziesz robi\\u0107 nic innego opr\\xf3cz planowania
- zmie\\u0144 miejsce na takie, w kt\\xf3rym b\\u0119dziesz si\\u0119\\xa0dobrze czu\\u0107 i nikt nie b\\u0119dzie Ci przeszkadza\\u0107
- je\\u015bli potrzebujesz, popro\\u015b kogo\\u015b\\xa0bliskiego do pomocy (warunek - ma jako takie poj\\u0119cie o Twoim biznesie)
- przygotuj sobie podsumowanie poprzedniego roku
- kalendarz z podzia\\u0142em na miesi\\u0105ce/kwarta\\u0142y
- czyste kartki papieru lub organizer czy komputer do notowania
Przyk\\u0142adowe cele dla sklepu stacjonarnego:
1. Lepsze zarz\\u0105dzanie magazynem/stanem magazynowym
2. Praca nad efektywno\\u015bci\\u0105\\xa0jako pracodawcy
3. Plan marketingowy dla sklepu
4. Lepszy kontakt posprzeda\\u017cowy z klientami
5. Poszerzenie grona klient\\xf3w
6. Od\\u015bwie\\u017cenie Twojego sklepu/butiku
7. Oddzielenie finans\\xf3w osobistych od firmowych
Podczas tego odcinka przyjrzymy si\\u0119 bardzo dok\\u0142adnie planowaniu marketingu dla sklepu stacjonarnego na 90 dni.
Powodzenia w skutecznym planowaniu!
Na stronie z odcinkiem znajdziesz pdf (workbook), kt\\xf3ry pomo\\u017ce Ci dobrze zaplanowa\\u0107 rok.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/
Planowanie dobrze jest poprzedzi\\u0107\\xa0podsumowaniem, a o tym w poprzednim odcinku tego podcastu:
https://agnieszkasocha.pl/13-jak-skutecznie-podsumowac-rok/
***
Wi\\u0119cej wskaz\\xf3wek znajdziesz w moim newsletterze. Zapisz si\\u0119 tutaj:
https://agnieszkasocha.pl/zacznij-tutaj/
w mojej ksi\\u0105\\u017cce, jedynej w Polsce pozycji dla w\\u0142a\\u015bcicieli sklep\\xf3w stacjonarnych:
https://agnieszkasocha.pl/ksiazka/
oraz na moich Social Mediach:
Instagram: https://www.instagram.com/agnieszkasocha_/
Facebook: https://www.facebook.com/agnieszkasochabiz/
Inne w\\u0142a\\u015bcicielki sklep\\xf3w stacjonarnych i wsparcie w znajdziesz w naszej grupie
https://www.facebook.com/groups/biznesstacjonarny'