BROADCASTS.com

b'

O idee se na\\u0219te de cele mai multe ori dintr-o nevoie. De aici porne\\u0219te drumul unui antreprenor de succes. Bine\\xeen\\u021beles, de la idee la un rezultat final e drum lung \\u2013 mai ales dac\\u0103 vorbim de tehnologie hardware, de obiecte de consum, \\u0219i wearables.

A\\u0219a s-a n\\u0103scut \\u0219i Vector Watch \\u2013 a fost o nevoie care nu era satisf\\u0103cut\\u0103, care mai apoi s-a transformat \\xeentr-o idee, o solu\\u021bie, iar la final, a ajuns un produs de succes purtat de mul\\u021bi oameni chiar \\u0219i \\xeen ziua de azi. Dar care e povestea din spate? Care sunt problemele de care s-a lovit echipa Vector Watch? Ce au \\xeenv\\u0103\\u021bat din \\xeentreaga experien\\u021b\\u0103? \\u0218i cum poate cineva s\\u0103 porneasc\\u0103 pe acest drum?

Toate astea sunt \\xeentreb\\u0103ri la care invitatul meu de azi, Andrei Piti\\u0219, va r\\u0103spunde! Deci dac\\u0103 te g\\xe2nde\\u0219ti c\\u0103 vrei s\\u0103 faci un gadget dar nu \\u0219tii cum, hai s\\u0103 afli! S-ar putea ca doza lui Andrei de nebunie s\\u0103 te inspire s\\u0103 te \\xeencume\\u021bi la drum!

Andrei Piti\\u0219 este poate cel mai cunoscut antreprenor, investitor, \\u0219i mentor din zona de tehnologie din Rom\\xe2nia. De-a lungul carierei sale, Andrei a fondat mai multe proiecte, unele \\xeen Rom\\xe2nia, altele \\xeen Silicon Valley, c\\xe2teva dintre ele ajung\\xe2nd s\\u0103 fie de mare, mare succes, cum ar fi compania Vector Watch, care \\xeen 2017 s-a v\\xe2ndut c\\u0103tre compania american\\u0103 Fitbit.

Andrei a mai avut succese \\u0219i cu investi\\u021biile sale, una dintre cele mai cunoscute fiind Clever Taxi, \\xeen care a fost primul angel investor. Recent, Andrei a p\\u0103r\\u0103sit compania Fitbit pentru a se dedica unor noi proiecte personale, \\u0219i am fost curios s\\u0103 aflu care sunt aceste noi proiecte.\\xa0

Te invit s\\u0103 r\\u0103m\\xe2i p\\xe2n\\u0103 la final, pentru a afla toate golden nuggets-urile pe care Andrei le-a \\xeemp\\u0103rt\\u0103\\u0219it!

Am fost curios s\\u0103 aflu:

• Cum a ap\\u0103rut ideea Vector Watch? (02:07)
• Dac\\u0103 vreau m\\xe2ine s\\u0103 m\\u0103 apuc de un startup de hardware, cum se \\xeent\\xe2mpl\\u0103? (19:38)
• C\\xe2t \\u021bi-a luat din momentul \\xeen care \\u021bi-a venit ideea pentru Vector Watch p\\xe2n\\u0103 ai fost cu produsul pe raft? (30:30)
• C\\xe2t de mare a ajuns p\\xe2n\\u0103 la urm\\u0103 Vector Watch? C\\xe2t de mult a reu\\u0219it s\\u0103 acapareze din pia\\u021ba de wearables atunci, \\xeenainte s\\u0103 vin\\u0103 Fitbit? (36:57)
• Cum convingea\\u021bi retailerii s\\u0103 v\\u0103 cumpere produsul? (42:21)
• Cum a\\u021bi ajuns la Fitbit? (43:28)
• Cum a fost trecerea la Fitbit? C\\u0103 practic treceai de la antreprenor full-time la un rol de corporate. (48:07)
• Vrei s\\u0103 fii angel investor/advisor full-time? (55:48)
• Ce te atrage \\u0219i ce nu te atrage, ca investitor? (01:03:35)
• De ce ar trebui s\\u0103 \\xee\\u0219i fac\\u0103 un startup un Board of Advisors/Board of Directors \\u2013 \\u0219i cum trebuie gestionat\\u0103 rela\\u021bia cu cei care sunt \\xeen board? (01:16:59)
• S\\u0103 zicem c\\u0103 sunt un startup la \\xeenceput. Cum te atrag \\xeen board-ul meu? (01:24:36)
• Sunt startup-uri \\xeen care ai fost implicat ca advisor \\u0219i au fost fail? (01:30:31)
• Vrei s\\u0103 \\xee\\u021bi dezvol\\u021bi o echip\\u0103 \\xeen Simple Capital? (01:47:32)

Cu ce po\\u021bi r\\u0103m\\xe2ne din acest episod:

• De ce este foarte important s\\u0103 pleci din start cu ideea de a-\\u021bi lansa produsul pe pia\\u021ba interna\\u021bional\\u0103. (12:20)
• Diferen\\u021ba dintre companiiile de ceasuri \\u0219i cele de smartwatch-uri. (13:50)
• De ce e important s\\u0103 ai propria echip\\u0103 de testare a calit\\u0103\\u021bii la fabrica produc\\u0103toare. (27:31)
• Cum po\\u021bi atrage presa de partea ta, pentru a-\\u021bi promova produsul. (33:34)
• Cum stabile\\u0219ti pre\\u021bul corect al unui produs. (37:29)
• Rolul pe care un Board of Advisors \\xeel are \\xeentr-un startup. (54:00)
• De ce e greu s\\u0103 angajezi oameni din str\\u0103in\\u0103tate dac\\u0103 ai firma \\xeen Rom\\xe2nia. (59:55)
• Diferen\\u021ba dintre un Board of Advisors \\u0219i un Board of Directors. (01:20:06)
• Diferen\\u021ba dintre oamenii de succes care reu\\u0219esc s\\u0103 fac\\u0103 exist \\u0219i oamenii care dau gre\\u0219. (01:31:14)
• Cum se desf\\u0103\\u0219oar\\u0103 procesul de exit. (01:34:27)
• Cum dep\\u0103\\u0219e\\u0219ti un moment de failure. (01:42:02)

Contacteaz\\u0103-l pe Andrei:

• LinkedIn